成品仓库管理制度成品仓库收货、发货、储存管理规范.docx
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成品仓库管理制度成品储存保管规定.doc
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成品仓库管理规程
第一章 成品仓库管理总则
成品仓库是企业供应体系的一个重要组成部分,是企业物流作业的最后一道管控环节,因而显得尤为重要，主要业务职能包括：成品的入库管理﹑成品储存保管管理﹑成品的盘点管理、成品的出库管理等各项工作,为了更好地发挥成品仓库的管控功能，进一步规范公司流通、保管和控制程序，促进本公司成品仓库的各项工作安全、高效、有序、合理的运作，特制定本制度。
第二章 成品的入库管理
第 1条 车间生产的成品入库前,必须先经品管部检验合格，盖上合格章，并在其外包装贴上《物料标识卡》后，方可移交给成品仓库，办理入库。仓管员应对
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成品仓库管理制度规范成品仓库管理.doc
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义乌蔓葆百货贸易有限公司
文件编号
成品进出库作业控制程序
文件版本
生效日期
2012-12-20
序号
流程
责任人
表单
作业内容
1
成品发货安排车队装货仓管核清单据实物仓库核清备货销售开据配货单办理入库生产成品入库
成品发货
安排车队装货
仓管核清单据实物
仓库核清备货
销售开据配货单
办理入库
生产成品入库
生产组长/主管
入库单
生产组长/主管将生产好成品的信息填好成品入库单并签核完整连同产品交由仓库。
2
仓管
内部订单/样品制作单/入库单
仓库管理员依《成品入库单》上所填写的货号、品种、数量等信息，核对实物是否与《成品入库单》及《内部订单》或《
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成品仓库管理制度成品入库、发货出库、库存管理规定.doc
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成品仓库管理制度
1.0目的
规范成品正确的入库及出库。
2.0范围
适用于成品仓库全体。
3.0职责
3.1、成品仓管员负责仓库的出入库作业。
3.2、成品仓管员负责仓库ERP系统的单据管理及维护，确保公司库存物品的帐、物、卡一致；
3.3、成品仓管员负责发布库存报表,提供库存信息;每月定期盘点，提供库存盘点报表给财务部。
4.0 定义：
成品：指存储在仓库内能满足客户需求的各种有效产品。
5.0：程序
5.1、成品入库
5.1.1仓库管理员接到成品生产车间的入库单并确认单据品保有签字及产品有盖章后办理入库,凡不符合相关要求的不予办理入库手续。
5.
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成品发货管理制度.doc
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制度名
发货管理制度
电子文件编码
GLZD204
页码
5-1
第一条 交运期限控制
1．凡遇下列情况之一者，物料管理应于一日前办妥“成品交运单”，并于一日内交 运。
(1)计划产品接获客户的“订货通知单”时的交货日期。
(2)内销、合作外销订制品，依客户需要的日期。
2．直接外销订制品缴库后，配合结关日期交运。
第二条 发货注意事项
1．物料管理科接到“订货通知单”时，经办人员应依产品规格及订货通知单编号顺序列档，内容不明确应及时反映业务部门确认。
2．因客户业务需要，收货人非订购客户或收货地点非其营业所在地的，依下列规定办理：
(1)经销商的订货、交
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成品发货流程与管理制度.pptx
成品发货流程与管理制度
演讲人：
日期:
CATALOGUE
目录
01
发货前准备规范
02
订单处理流程
03
包装与质检要求
04
出库管理控制
05
运输环节管理
06
制度保障体系
01
发货前准备规范
订单信息核对机制
核对订单信息
包括客户名称、地址、联系电话、订购商品信息、数量、价格等。
01
核对支付状态
确认客户已支付货款，避免漏发或错发。
02
核对促销优惠
确认客户享受的促销优惠是否已体现在订单中，避免客户投诉。
03
核对发票信息
如需开具发票，需核对发票信息与客户要求是否一致。
04
确保订单处理时库存状态实时更新，避免超卖或库存不足。
实时库存更新
根据订单信息
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仓库收货管理制度3篇.docx
仓库收货管理制度3篇
第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 7 页
仓库收货管理制度3篇1
一、目的：
为完善公司物品入库管理，坚持物随单走、单实一致性原则，特制定本流程规定。
二、范围：
所有进入本公司的物品(日化、食品、生鲜等等)。
三、具体规定：
1、收货专人专责:收货人只能是仓库收货员，其他人员不能代替收货，否则，一切责任后果由代收人独立负责，造成损失的，追究相关责任;特殊情况如收货员已下班，而供应商在晚上送货，则由仓库主管指定责任人收货，填写手工台帐，第二天由收货人员补办手续入库。
2、依订单收货:必须在有采购通知单与供应商送货单及录入
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仓库收货管理制度.doc
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仓库收货管理制度
一、目的
为了完善仓库收货管理制度，明确各部门、各岗位职责,使工作程序化、制度化、规范化，进而提高工作效率，为相关部门提供可靠的数据信息,特制定本制度。
二、范围：
适用于本企业所有仓库收货工作；
三、权责
1.仓库主管
1.1.负责监控仓库收货流程执行情况；
1.2.仓库收货系统管理的建立与完善； 1.3.相关人员的培训与考核； 1.4.相关报表的审核；
1.5.仓库日常收货异常问题的处理，相关部门的沟通与协调；
2.仓管员
2.1.依据有效采购订单对入库物料进行管制；
2.2.来料外包装、标识的简单检验；
2.3.对入库物料及
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仓库收货管理制度汇编.doc
仓库收货管理制度
一、目的：
为了完善仓库收货管理制度，明确各部门、各岗位职责,使工作程序化、制度化、规范化，进而提高工作效率，为相关部门提供可靠的数据信息,特制定本制度。
二、范围：
适用集团所有仓库收货；
三、权责：
1.仓库主管
1.1.负责监控仓库收货流程执行情况；
1.2.仓库收货系统管理的建立与完善； 1.3.相关人员的培训与考核； 1.4.相关报表的审核；
1.5.仓库日常收货异常问题的处理，相关部门的沟通与协调；
2.仓管员
2.1.依据有效采购订单对入库物料进行管制；
2.2.来料外包装、标识的简单检验；
2.3.对入库物料及时整理、摆放、标示；
2.4
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成品仓库管理制度规范成品收发存流程.doc
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SATOW
成品仓库管理规定
文件号：ST-WI-11/002
发布日期：
版本/版次：
生效日期：
页 次：3/1
1、目的
为了加强成品的仓储管理，规范成品收发存流程，明确各部门职责，确保成品的安全完整。
2、范围
适用于公司所有成品(含外购成品)的收发存管理。
3、职责
3.1 制造部：负责填写成品入库单、成品检验报告传递和成品入库时搬运；负责库存呆滞成品的更改。
3.2 QA：负责成品入库前检验确认。
3.3 .财务部：负责产品出库单据的审核、批准；对仓库帐实监控、对数据的准确性进行评价；从成本角度对成品消化方案的可行性进行分析、确认.
3.4 仓
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仓库收发货专用管理制度.pdf
仓库收发货专用章管理制度
一． 目的
为保证仓库收/发货印章使用及管理的规范性、严肃性和可靠
性，避免因印章管理不善造成损失，维护公司利益，特制订本管
理制度。
二． 适用范围：
所有仓库。
三． 印章的申请与刻制：
1 ． 所有平台仓库需要刻制“仓库收/发货专用章”必须要求各平
台人事行政人员通过OA系统进行系统线上申请，刻制理由中
须写明使用地、理由、单价。流程审批通过后，由当地行政部
门安排刻制。
2 ． 平台各仓库必须按照公司行政部门
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仓库发货流程管理制度.pptx
仓库发货流程管理制度演讲人：日期:
未找到bdjson目录CATALOGUE01发货流程概述02发货流程详细步骤03发货管理制度04发货质量控制05发货效率提升06特殊情形处理
01发货流程概述
发货流程定义发货流程是指从客户下单到商品出库、发货、运输等一系列环节的流程。发货流程的重要性保证订单及时、准确、完整地到达客户手中，提高客户满意度，维护企业声誉。发货流程的定义与重要性
对库存商品进行实物管理，确保库存数量与订单需求相匹配。库存管理根据订单需求进行商品出库、打包、发货等操作。出库与发收客户订单，进行订单审核、确认、分单、备货等操作。订单处理选择合适的运输方式和配送商，确保商品按时到达客
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仓库管理制度加强仓库材料、成品的搬运与储存管理.doc
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仓库管理制度
一、目的
为了保证对公司相关来料及成品的搬运和储存进行有效的管理，特制订本管理制度。
二、范围
适用于公司相关来料及成品的管理。
三、职责
仓 管 员：1）物料的收发及库存物资的帐、卡、物相一致；
2）库存物料的储存、放置、标识管理；
3）物料的先进先出管理；
4）成品的保管和出入库管理。
四、规定
1 各类仓库现场管理必须做到：“三清”，“二齐”、“三一致”、“四定位”、“五五化”、“十不”。“三清”是
指数量、质量、规格；“二齐”是指库容整齐、摆放整齐；“三一致”是指帐、卡、物三相符；“四定
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成品仓库管理制度成品的入库、储存、盘点与出库规定.doc
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成品仓库管理规章制度
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1
第二章 成品的入库管理 1
第三章 成品的储存保管 2
第四章 成品的盘点管理 3
第五章 成品的出库管理 3
第一章 总则
成品仓库是企业供应体系的一个重要组成部分,是企业物流作业的最后一道管控环节,因而显得尤为重要，主要业务职能包括：成品的入库管理﹑成品储存保管管理﹑成品的盘点管理、成品的出库管理等各项工作,为了更好地发挥成品仓库的管控功能，进一步规范公司流通、保管和控制程序，促进本公司成品仓库的各项工作安
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仓库储存物品安全管理制度规范.doc
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物品储存安全管理制度
?
第一条? 必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。做到帐（包括电脑帐及帐本）物卡相符，及时反映库存。
第二条? 对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。
第三条? 存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。
第四条? 对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。防止
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仓库收货员接货规则仓库收货管理制度.doc
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仓库收货员接货规则
1、目的
通过本规则的实施，明确各部责任，确保元器件入库的及时性和流畅性，更好的服务生产。
2、入库及职责
2.1供应部采购进厂的元器件需准确、完整填写合同名称及合同号码，填好后及时交给仓库接货员。
2.2仓库接货员按照供应部送达的“来货清单”随即对入库元器件进行搬运以及按照合同摆放和分类，作好元器件型号及数量核对工作。确认无误后在送达的“来货清单”上签名。若发现有型号及数量不符等问题及时反馈给采购员。
2.3仓库接货员将确认无误后的“来货清单” 送达仓库元件管理员，进行入库。
3、细节说明
3.1供应部由于没有准确、完整填写合同名称及合同