2024《中小企业采购成本管理研究—以A火电公司为例》14000字.docx
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中小企业采购成本管理研究—以A火电公司为例
摘要
近年来，随着环卫、电力结构调整等利好政策的放开，民间资本的参与度逐渐加大，火电行业的竞争进一步加剧，利润一直是公司发展中的重中之重，如何管理企业成本以获取更高利润是大多数经济分析师的主要目标。实现成本控制中的低消耗和高效率是生产和运营管理的基本业务原则，也是与国家可持续发展战略合作的一种方式。降低成本是企业生存和发展的基础，也是企业提高竞争力的有效途径和方法。在各种压力下，火电厂控制成本、提高利润率、保持电力稳定生产非常重要。因此，本文以A公司为例，参考国内外有关采购和成本控制的文献，首先介绍了A公司成本结构的构成，并分析了现状，采购成本管理
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