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人员编制+费用测算
创新.发展.卓越
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创新.发展.卓越
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物业管理人员配置＆物业管理费测算
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一、物业管理费测算目的
物业服务行业在中国走过了30多年历程，为中国社会的稳定和经济发展做出了巨大贡献，得到了人民和社会的认可，现代社会人们的生产、生活都离不开我们物业服务企业为我们所提供的服务；物业服务行业将作为朝阳产业在中国将有着巨大的市场发展前景。
为了恒路物流第一期项目更好的开展物业管理工作，首先要对本项目物业管理费用进行测算定价；目的是为了给本项目客户提供优质的物业服务，同时也为了保障物业服务企业创造的劳动价值和利润。
二、恒路物流项目介绍
恒路物流项目位于深圳市近年来发展较快的龙岗区平湖街道，毗邻亚洲最大的工业原材料交易中心——华南城；本项目为写字楼和商业综合体，总占地面积为37769.38m2，规划总建筑面积为17万m2，目前已建成第一期项目建筑面积为4.5万m2，其中实际可出租面积为4.18万m2。
创新.发展.卓越
物业项目经理：共1人工程部：共10人工程主管：1人维修工：3人
物业项目经理：共1人
工程部：共10人
工程主管：1人
维修工：3人
运行工：6人
安防部：共21人
安防主管：1人
班长：3人
大堂岗：3人
车岗：6人
巡逻岗：3人
消控监控：3人
调休：2人
客服部：共4人
客服主管：1人
大堂岗客服：1人
办公室客服：2人
环境部：共12人
环境主管：1人
绿化工：1人
保洁员：10人
人行+财务：共3人
主管：1人
人行专员：1人
财务：1人
恒路物流物业服务中心：共51人
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四、各岗位工作时间安排
序号
部门
人数
工作班次/时间
备注
物业经理
1
A班：8:30—17:30
客服部
（4人）
客服主管
1
A班：8:30—17:30
客服员
3
A班：8:30—17:30
工程部
（10人）
工程主管
1
A班：8:30—17:30
维修工
3
A班：8:30—17:30
运行工
（兼维修）
2
早班：7:30—15:30
2
中班：15:30—23:30
2
晚班：23:00—7:30
安防部
（18人）
安防主管
1
A班：8:30—17:30
安防班长
3
早班：7:30—15:30
中班：15:30—23:30
晚班：23:00—7:30
安防员
17
环境部
（12）
环境主管
1
A班：8:30—17:30
绿化工
1
A班：8:30—17:30
保洁员
10
A班：8:30—17:30
人行+
财务
（3人）
主管
1
A班：8:30—17:30
人行专员
1
A班：8:30—17:30
财务
1
A班：8:30—17:30
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五、每月人员工资福利支出测算
部门
岗位
工资
奖金/福利
（年终双薪）
餐补
住宿
社保
工服
人数
合计（元）
办公室
项目经理
12000
1000
500
包住
1200
3600÷36＝100
1
14800
办公室
客服主管
5500
500
500
包住
600
3600÷36＝100
1
7200
办公室
工程主管
6000
500
500
包住
600
3600÷36＝100
1
7700
办公室
安防主管
5500
500
500
包住
600
3600÷36＝100
1
7200
办公室
环境主管
5000
400
500
包住
600
3600÷36＝100