昆明金鹰购物中心经营策略研究的综述报告.docx

昆明金鹰购物中心经营策略研究的综述报告

昆明金鹰购物中心经营策略研究的综述报告

一、背景

昆明金鹰购物中心是昆明市内最大的一家购物中心之一，位于市中心商业区，交通非常便利，拥有大量的消费群体。该购物中心以时尚潮流、高品质的商品和服务，吸引了众多消费者的关注和喜爱。为了更好的提高经营效益，金鹰购物中心需要制定更优秀的经营策略。

二、竞争环境分析

目前昆明市内拥有较多的购物中心和商场，如昆明盛宸、昆明百货、昆明时代等。购物中心之间的竞争非常激烈，主要的竞争手段包括价格、品牌、服务以及各种促销活动等。同时，电商的出现也对传统购物中心形成了很大的冲击。在这种情况下，金鹰购物中心面临着严峻的竞争环境。

三、SWOT分析

1.优势：

(1)位置优越、交通便利

(2)商品种类齐全、品牌较为知名

(3)集中了很多年轻的消费群体

2.劣势：

(1)客流量有所下降，影响了销售额

(2)部分商品价格较为高昂，不太适合普通消费者

(3)电商的竞争，对传统购物中心形成了很大的冲击

3.机会：

(1)在卖场内增加优质的餐饮、娱乐、休闲等配套设施

(2)发掘年轻消费群体的潜力，推出更适合他们的商品

(3)加强市场营销力度，吸引更多消费群体

4.威胁：

(1)竞争激烈，其他购物中心的崛起可能会对其造成很大的压力

(2)大量的商品销售都已经转移到了网上平台，电商的快速发展将对其产生影响

(3)消费时代的变化以及消费者需求的多样化很大程度上决定了它的发展方向

四、经营策略

1.增加配套设施

针对客流量下降的问题，可以考虑增加优质的餐饮、娱乐、休闲等配套设施，在卖场内增加体验式购物、互动式娱乐等，以提高消费者的购物满意度和娱乐休闲体验，吸引消费者更多停留和消费。

2.增加门槛低的商品

针对部分商品价格较为高昂，不太适合普通消费者的问题，可以考虑增加门槛低的商品，让更多的消费者能够买得起，达到普及性和品牌性的平衡。

3.重视市场营销

针对竞争激烈，其他购物中心的崛起可能会对其造成很大的压力的问题，应该重视市场营销，不断引入优质的品牌，加强品牌宣传，提高消费者的知晓率和好感度，培养忠诚度。

4.适应消费者需求的多样化

针对消费者需求的多样化问题，金鹰购物中心应该加强市场调查，了解消费者需求，推出更加个性化、差异化的商品和服务，不断适应消费者需求的变化，提高竞争力，创造新的消费体验。

五、总结

针对昆明金鹰购物中心的竞争环境和SWOT分析，可以得出以上的经营策略。通过不断的转型升级、增加优质配套设施、重视市场营销以及适应消费需求多样化，金鹰购物中心可以在激烈的竞争中占领绝对优势，提高经营效益，获得可持续发展。