18秋东财《企业战略管理》在线作业三（随机).doc

WORD格式整理版 范文范例参考 (单选题) 1: 在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A: 魁因 B: 钱德勒 C: 安索夫 D: 波特 正确答案: (单选题) 2: “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A: 集中化战略 B: 差异化战略 C: 多元化战略 D: 一体化战略 正确答案: (单选题) 3: 关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。 A: 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司 B: 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司 C: 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业 D: 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业 正确答案: (单选题) 4: 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A: 前向一体化 B: 混合一体化 C: 横向一体化 D: 后向一体化 正确答案: (单选题) 5: 新兴产业的战略选择不包括（ ）。 A: 塑造产业结构 B: 选择适当的进入时机与领域 C: 连锁经营或特许经营方式 D: 在产业发展变化中占据主动地位 正确答案: (单选题) 6: （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 A: 公司战略 B: 市场战略 C: 职能战略 D: 经营战略 正确答案: (单选题) 7: 成本领先战略是指（ ）。 A: 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B: 企业的发展战略 C: 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略 D: 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务 正确答案: (单选题) 8: 经济环境是指：（ ）。 A: 对新的环境规则将如何影响经济的分析 B: 由世界银行提供的世界经济展望 C: 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 D: 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 正确答案: (单选题) 9: 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。 A: 组合战略 B: 发展战略 C: 防御战略 D: 稳定发展战略 正确答案: (单选题) 10: 安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。 A: 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法 B: 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题 C: 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D: 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵 正确答案: (单选题) 11: “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。 A: 明兹伯格 B: 德鲁克 C: 安索夫 D: 波特 正确答案: (单选题) 12: 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。 A: 战略的前导性与结构的滞后性 B: 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策 C: 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业 D: 结构会影响战略 正确答案: (单选题) 13: 企业总体战略中的“发展战略”是指（ ） A: 强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展 B: 指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略 C: 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略 D: 公司的竞争战略 正确答案: (单选题) 14: 零散型产业是（ ）。 A: 新形成的或重新形成的产业 B: 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响 C: 指衰退产业 D: 指成熟