员工满意度调查管理程序.doc
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员工满意度调查管理程序
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gzjzhi 2008-03-06 15:58:42 本站收集
1 目的
规定公司调查员工满意度的方法,以实现不断提高员工热爱公司的热情和取得成效的欲望。
2 范围
适用于公司进行员工满意度调查。
3 职责
3.1综合部负责《员工满意度调查表》的发放和汇总工作,负责病事假率及人员流动情况的统计。
3.2各部门负责协助综合部收发《员工满意度调查表》及病事假率、人员流动等项统计。
3.3总经理负责评价员工满意度,必要时采取纠正预防措施,以稳定和提高员工满意度。
4 程序内容
4.1 综合部每半年进行一次员工满意度调查,并向总经理汇报;
4.2调查方法:
4.2.1 问卷调查
4.2.2 资料统计
4.3调查步骤:
4.3.1 问卷调查
4.3.1.1 分批发放《员工满意度调查表》,随机抽取每一次调查对象,抽取比例分别为:管理人员和技术人员各抽该类人员50%,一般员工50%。
4.3.1.2 填写《员工满意度调查表》用打“√”的方法,对每项调查内容在“满意”、“较满意”、“一般”和“不满意”四拦中,择其一打“√”即可。
4.3.1.3 综合部把《员工满意度调查表》发至各部门经理,并书面通知本次书面调查的工号,各部门经理再把它发至被调查的职工。
4.3.1.4 调查表发下去一天后,各部门经理将调查表全数收回,交综合部。
4.3.1.5 综合部将各张调查表的“√”转变为分数, “满意”、“较满意”、“一般”和“不满意”分别是100、85、70、55分,并计算出每张调查表的得分。
4.3.1.6 综合部将所有调查表的“平均得分”累加后除以调查表张数,算得本次调查的总平均分---员工满意度分数。
4.3.1.7 综合部将调查的员工满意度分数与以前的分数描在同一趋势图上,对调查的分数进行分析,记录在《员工满意度调查汇总表》上。
4.3.2资料统计:
4.3.2.1 病事假率=全月病事假天数/制度工作天数X100%.
4.3.2.2 人员流进率=人员流进数/本其末在职人员人数X100%。
4.3.2.3 人员流出率=人员流出数/本其末在职人员人数X100%。
4.3.2.4 病事假率由综合部在每月月初对上月情况进行统计。
4.3.2.5人员流进率、人员流出率有综合部每半年统计一次。
4.3.2.6病事假率、人员流进率及人员流出率的统计也汇总在《员工满意度调查汇总表》上。
4.4 员工满意度调查结果汇总后报总经理,由总经理提出改进措施.
4.5 由综合部根据员工满意度调查和统计分析的结果,编写员工满意度调查报告。报告内容必须包括调查的情况和结果、员工不够满意的方面和改进措施。调查报告报总经理审批。审批后,各相关部门负责实施改进措施。
4.6 员工满意度调查结果作为管理评审输入
5 相关文件
无
6 记录
6.1 《员工满意度调查表》 (表格编号:AD-019)
6.2 《员工满意度调查汇总表》 (表格编号:AD-020)
6.3 员工满意度调查报告
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
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一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。
12、服从领导安排,完成领导交办任务。
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?5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
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九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
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保安员值班操作及要求
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一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时 为交接
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