建设工程项目风险管理教材.doc

建设工程项目风险管理研究 【摘要】建设工程项目风险管理的重要性和紧迫性是在中国建筑业与国际接轨的 过程中逐渐显现出来的。建设工程项目风险管理是建立市场经济制的需要是建 筑体质改革的重要组成部分也是中国建筑市场顺利向外开放和中国建筑业在国 际建筑市场进一步发展由大变强的必要前提条件。随着现代工业和现代科学技 术的迅速发展无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建 设诸如我国有“三峡”工程、2008奥运场馆建设工程机场建设工程等。这 些工程具有建设规模大、参与主题众多、组织关系复杂、建设周期漫长、经历环 节繁多、而且还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的相同特点因此工程建 设项目具有风险性大风险不确定性等特。随着建设项目法人负责制的推广深入 和与国际惯例接轨项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行 所以应加强对建设工程项目的风险管理是适应国际建筑市场的客观需求也 有利于我国基本建设和国民经济的发展。 【关键词】工程项目风险管理 序 言 随着人们生活水平的不断改善人们对建筑工程项目的质量及风险管理的 要求也逐渐的提高建筑工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的其建设 是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂的过程在该过程中不确 定因素大量存在并不断变化由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施 加强对建筑工程项目的风险管理不仅有利于保证建筑工程项目质量确保工程 顺利实时完成而且也是增大企业的效益适应当前建筑市场要求的必然措施。 因此风险管理是建筑工程项目管理不可缺少的重要组成部分。而目前我国的 建筑工程项目风险管理还存在着许多问题如风险管理意识淡薄缺乏相应的法 律、法规等制度依据风险管理模式落后风险管理过程不完整风险管理以事 后控制为主等所以研究我国建筑工程风险管理具有重要的现实意义。 建设工程项目风险管理研究的意义 项目管理自20世纪30年代在美国出现后目前得到很大的发展。而项目风??? 管理是项目管理的一个重要的科学管理方法分支它起源于第一次世界大战中战 败的德国。20世纪50年代以后受到了欧美各国普遍重视和广泛应用自80年代以 来随着全球经济一体化及高新科技的快速发展项目风险管理的研究逐步走向 系统化、专业化的方向特别在工程领域、金融领域引起了高度的重视。 我国由于长时间受到计划经济的影响工程建设项目的投资是以国家为主 企业也以国有单位为主体一旦出现问题风险主要由国家承担与企业的直接 利益关系不大。因而企业的工程风险管理意识极为淡薄。改革开放以来中国 的工程项目投资来源呈现多元化企业的所有制结构也发生了极大的变化工程 风险管理越来越引起政府有关部门和企业所重视。目前随着市场竞争的加剧 施工项目管理从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识而促成管理转变的 根本原因在于建筑行业已逐步成为微利行业。如果一个行业获取的利润很低这 个行业中的企业不能仅依靠规模来寻求发展除了加强内部管理外还需做好风 险管理及转移工作。 随着现代工业和现代科学技术的迅速发展无论是发达国家还是发展中国家 都投入了大量的资金进行基本建设诸如我国有“三峡”工程、2008奥运场馆 建设工程机场建设工程等。这些工程具有建设规模大、参与主题众多、组织关 系复杂、建设周期漫长、经历环节繁多、而且还具有易受不可抗拒因素和意外事 故影响的相同特点因此工程建设项目具有风险性大风险不确定性等特。随着 建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨项目招投标制、项目业主责 任制和风险投资机制的逐步推行以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发 展的相对滞后都要求我国各经济单位加强自身的项目风险管理。因此建设工 程项目风险管理的研究和推广对促进我国的经济稳定、持续、快速的发展以及保 证工程项目成功实施具有重大的现实意义。 1工程项目风险管理能够促进项目实施科学化、合理化降低决策的风险 7 水平。工程项目风险管理是利用一套系统的科学方法对项目中的不同阶段的各 种风险进行管理和有效 的处置从而减少或消除各种风险。 2工程项目风险管理能够为企业经营者提供安全的工作环境。项目风险管 理的过程就是为处置项目风险提供各种措施的过程所以为经营者全身心地投 入到各种项目活动中创造了良好的环境从而保证项目顺利进行。 3工程项目风险管理能够保障经营目标地顺利实现。由于项目风险管理的 开展使企业面临各种风险损失减少或降至最低程度并能在损失发生后得到合 理的补偿从而保证项目经营者获得稳定的、合理的、不断增长的盈利保证项 目目标的实现。 4工程项目风险管理能够提高项目管理