销售主管岗位述职报告.pptx
文本预览下载声明
演讲人：;目录;PART;报告目的和背景;;;PART;超额完成年度销售目标，销售额达到XX亿元，同比增长XX%。;主导产品销售额;线上销售渠道表现;;PART;根据销售目标和市场特点，选拔优秀的销售人员，组建高效、专业的销售团队。;激励效果评估;;;PART;分析公司产品或服务的总体市场规模，包括目标市场和潜在客户数量等。;竞争对手概况及优劣势比较;竞争策略制定;;PART;客户满意度指标;客户关系优化举措汇报;新客户开发计划;继续做好客户关系维护工作，提高客户满意度和忠诚度。;PART;;存在问题及改进措施;;加强产品创新;THANKS
显示全部