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可视化的制造过程与质量管可视化的制造过程与质量管 理系统系统 Salomon Duh /杜生台 Senior Solution Development Manager / Camstar资深方案研发经理 April 18, 2011 ©2010 Camstar Systems. All rights reserved. CONFIDENTIAL Agenda • Global Manufacturing Challenges/ 全球制造业的挑战 • Case Study – success story/ 案例分享 •• CamstarCamstar ProductProduct Map/Map/ CamstarCamstar 产品一览产品一览 • SQN/MES Dashboard/ SQN与MES报表展示 • Camstar Overview/ Camstar公司概览 2 ©2010 Camstar Systems. All rights reserved. CONFIDENTIAL 制造业决策概述 随着创新步伐的日益加快，与创新相关的运营变化及所产生的复杂性成为21世纪制造业的热点话 题题。由于日益扩展的全球化趋势由于日益扩展的全球化趋势、不断加大的竞争压力不断加大的竞争压力、不断增长的客户需求以及逐渐规范化的管不断增长的客户需求以及逐渐规范化的管 理监督，创新的制造商们正面临着 “如何从创新中赢取利润”这一越来越严峻的挑战，其艰难不言 而喻。 • 创新日益加快。 • 创新产创新产生易变变性。 • 易变性会降低效率并增加成本。 • 成本增加会减少利润。 行业对于业务、供应链和产品生命周期等系统所做出的重大投资已成为推动行业前进的关键因素 。然而，这些系统之间的相互分离却割断了创新链和价值链，从而导致整个企业的库存增加、质量 降低。制造操作中创新与价值链的交汇处必将成为制造业的下一次飞跃，也是质量管理所在点， CamstarCamstar将这将这一飞跃定义为飞跃定义为 “闭环质量管理执行闭环质量管理执行”，即制造和质量管理操作的企业端到端业务流程即制造和质量管理操作的企业端到端业务流程 ，它能在快速优化质量的同时促进产品创新。“闭环质量管理执行”具有七大重要功能。 1. 预警和通知 2. 智能化根源分析 3. 基于风险的管理 4. 早期并行流程及产品开发 5. 主动行为执行 66. 自动化效率保证自动化效率保证 7. 全局监控和协调 3 ©2010 Camstar Systems. All rights reserved. CONFIDENTIAL 21世纪制造业的首要任务是在创新中赢取利润 • 在过去在过去，， “上市时间上市时间”的业务战略决定着竞争的成败的业务战略决定着竞争的成败。。 “量产时间量产时间”是运营的转是运营的转 化，带动运营与市场战略并驾齐驱。 然而到了21世纪，上述概念已发展成为 “ 盈利时间”这一新名词。在当今这一平坦的世界中，该词于市场力量的 “完美 风暴风暴”里凸显出来里凸显出来。随着创新的加速随着创新的加速，，从创新中赢取利润的能力成为新的发展要从创新中赢取利润的能力成为新的发展要 求。快速上市或快速量产已经远远无法满足竞争的要求，您必须首先认识到，在 保证足额产量同时也要保证最优的质量，进而才能赢取并保持有利可图的市场份 额。 盈利时间 量产时间 上市时间