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中层干部如何承上启下达成目标试题答案.doc

发布:2016-06-28约小于1千字共3页下载文档
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窗体顶端 课后测试 单选题 1. 执行力误区的避免原则,即是达成整个目标的“四字经”,包括 √ A 知 B 能 C 愿,行 D 以上都包括 正确答案: D 2. 企业要达成目标,其制定的目标就要 √ A 有可行性 B 有时间界定 C 是明确量化的 D 以上答案都正确 正确答案: D 3. 执行力对企业发展的重要作用体现在 √ A 能明确环境利弊 B 提高企业竞争力 C 以上都正确 D 以上都不对 正确答案: C 4. 一个企业内部的工作,大概分成 √ A 行政工作 B 项目工作 C 异常工作 D 以上答案都对 正确答案: D 5. 中层管理者的执行行动不要让员工 √ A 感动 B 冲动 C 主动 D 他动 正确答案: D 6. 对员工工作特点的整体把握没表现在 √ A 做有利的事 B 做对事 C 做对的事 D 用对人 正确答案: A 7. 作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在,所以要能够承上启下达成目标。 √ A 是 B 否 正确答案: B 8. 企业的中层主管,是企业销售一线的主力人员。 √ A 是 B 否 正确答案: B 9. 执行力的运作原则是PDCA原则。 √ A 是 B 否 正确答案: A 10. 执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位,发挥承上启下的作用。 √ A 是 B 否 正确答案: A 11. 对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。 √ A 是 B 否 正确答案: A 12. 执行有一个执行介入度的问题,一般来说,介入得越多越好。 √ A 是 B 否 正确答案: B 13. 人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。 √ A 是 B 否 正确答案: B 14. 绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。 √ A 是 B 否 正确答案: A 15. 企业中的“好猫主义”是指,只要员工能够完成任务,一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳,都应该是可以接受的。 √ A 是 B 否 正确答案: A 请稍侯...
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