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网络工程公司安全管理责任制度

一、总则

为加强公司的安全管理，明确各级人员的安全管理责任，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司财产和员工生命安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。

公司安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则，落实全员安全生产责任制。

二、安全管理组织机构及职责

1.安全管理委员会：公司设立安全管理委员会，由公司高层管理人员、各部门负责人及相关专业人员组成。安全管理委员会是公司安全管理的最高决策机构，负责制定公司安全管理方针、目标和政策，审批安全管理制度和重大安全措施，协调解决安全管理中的重大问题，定期召开安全管理会议，研究部署安全工作。

2.安全管理部门：公司设立专门的安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门是公司安全管理的日常工作机构，负责贯彻落实安全管理委员会的决策和部署，制定和完善安全管理制度和操作规程，组织开展安全检查、安全教育培训、安全风险评估等工作，对公司各部门的安全管理工作进行监督、指导和考核。

3.各部门：公司各部门是安全管理的责任主体，部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，对本部门的安全工作全面负责。各部门应建立健全本部门的安全管理责任制，明确各岗位的安全职责，制定和落实安全管理制度和操作规程，组织开展本部门的安全检查、安全教育培训等工作，及时消除安全隐患，确保本部门的安全生产。

三、各级人员安全管理职责

1.总经理：公司总经理是公司安全管理的第一责任人，对公司的安全工作全面负责。主要职责包括：贯彻落实国家有关安全管理的法律法规和政策，制定公司安全管理方针、目标和政策，建立健全公司安全管理体系，审批安全管理制度和重大安全措施，保证安全管理投入的有效实施，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。

2.副总经理：协助总经理做好公司的安全管理工作，对分管范围内的安全工作负责。主要职责包括：贯彻落实公司安全管理方针、目标和政策，组织制定和实施分管范围内的安全管理制度和措施，组织开展分管范围内的安全检查、安全教育培训等工作，及时消除安全隐患，协助总经理处理生产安全事故。

3.安全管理部门负责人：负责公司安全管理部门的日常工作，对公司的安全管理工作具体负责。主要职责包括：组织制定和完善公司安全管理制度和操作规程，组织开展安全检查、安全教育培训、安全风险评估等工作，对公司各部门的安全管理工作进行监督、指导和考核，及时向公司领导报告安全管理工作情况，协助公司领导处理生产安全事故。

4.各部门负责人：是本部门安全管理的第一责任人，对本部门的安全工作全面负责。主要职责包括：贯彻落实公司安全管理方针、目标和政策，组织制定和实施本部门的安全管理制度和措施，组织开展本部门的安全检查、安全教育培训等工作，及时消除安全隐患，确保本部门的安全生产，及时向公司安全管理部门报告本部门的安全管理工作情况，协助公司安全管理部门处理本部门的生产安全事故。

5.项目负责人：对所负责的网络工程项目的安全工作全面负责。主要职责包括：贯彻落实公司安全管理方针、目标和政策，制定项目安全管理制度和措施，组织开展项目安全检查、安全教育培训等工作，及时消除安全隐患，确保项目的安全生产，及时向公司安全管理部门报告项目的安全管理工作情况，协助公司安全管理部门处理项目的生产安全事故。

6.员工：对本岗位的安全工作负责。主要职责包括：严格遵守公司的安全管理制度和操作规程，正确使用和维护安全设备和设施，积极参加安全教育培训和安全活动，及时报告安全隐患和事故，在发生事故时，积极参与救援和抢险工作。

四、安全管理制度

1.安全检查制度：建立健全安全检查制度，定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，限期整改，并跟踪复查，确保整改到位。

2.安全教育培训制度：建立健全安全教育培训制度，加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。安全教育培训包括新员工入职安全教育培训、岗位安全教育培训、特种作业人员安全教育培训、安全管理人员安全教育培训等。对未经安全教育培训或考核不合格的员工，不得上岗作业。

3.安全风险评估制度：建立健全安全风险评估制度，定期对公司的安全风险进行评估，制定相应的风险管控措施，降低安全风险。安全风险评估包括项目安全风险评估、设备设施安全风险评估、作业环境安全风险评估等。对评估出的重大安全风险，要制定专项管控方案，明确责任人和管控措施，确保风险可控。

4.安全事故报告和处理制度：建立健全安全事故报告和处理制度，及时、如实报告安全事故，积极组织救援和抢险工作，减少