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精益生产方式在我国航空维修企业的应用研究的中期报告

本文是一份中期报告，介绍了精益生产方式在中国航空维修企业中的应用研究。

一、研究背景和意义

航空维修行业是航空产业的重要组成部分，面临着市场竞争激烈、资源利用效率低下、成本管控困难等问题。为了提高行业竞争力和生产效率，国内外许多企业开始探索精益生产方式在航空维修企业中的应用。

二、研究内容和方法

本研究选取某航空维修企业进行案例研究，采用问卷调查、访谈等方法，对企业现有生产方式进行调查和分析，进一步研究精益生产方式的应用情况和效果。

三、研究进展情况

1、对企业现有生产方式进行了调查和分析，发现企业存在生产流程不合理、管理不规范、人员不稳定等问题。

2、通过研究文献和访谈，初步了解了精益生产的理论和实践基础，包括价值流图、流程改进、品质控制、减少浪费等方面。

3、在企业的生产车间进行了实地考察，并通过问卷调查了解了员工对精益生产方式的认知和态度。

四、下一步的研究计划

1、在进一步了解精益生产方式的理论和实践基础的基础上，结合企业的实际情况，探索建立适合航空维修企业的精益生产模式。

2、针对员工的培训和引导，提高员工对精益生产方式的认知和参与度。

3、对精益生产方式的应用效果和成果进行评估和总结，为推广精益生产方式在航空维修企业中的应用提供参考。