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【企业】公司规章管理制度范本汇编(WORD档)P36.doc

发布:2018-04-15约2.6万字共36页下载文档
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公司规章管理制度汇编 目 录 一、员工管理制度…………………………………………………… 二、请假、离职、领薪规定………………………………………………… 三、奖惩规章…………………………………………………… 四、宿舍管理制度…………………………………………………… 五、门卫制度…………………………………………………… 六、厂门管理与来宾接待…………………………………………………… 七、安全手册…………………………………………………… 八、安全卫生检查细则…………………………………………………… 九、危险品安全注意事项…………………………………………………… 十、灭火器保管使用规定…………………………………………………… 十一、风灾、火灾、地震之防护…………………………………………………… 十二、身体伤害之防护…………………………………………………… 十三、环境卫生之规定…………………………………………………… 十四、“7S”运动开展…………………………………………………… 十五、后勤人员工作守则…………………………………………………… 十六、厂车管理办法…………………………………………………… 十七、电话、复印及传真管理…………………………………………………… 十八、耗用品、文具品领用之管制…………………………………………………… 十九、部门人员编制、职责一览表…………………………………………………… 二十、薪资等级一览表…………………………………………………… 二十一、会议制度…………………………………………………… 二十二、股/组长须知…………………………………………………… 二十三、课长须知…………………………………………………… 二十四、主管每日工工作重点提示…………………………………………………… 二十五、本厂要持续执行的六项工作要点…………………………………………………… 二十七、有关报表报送规定…………………………………………………… 二十八、生管管制事宜…………………………………………………… 二十九、请购、订购、验收流程…………………………………………………… 三十、原物料之检验工作规定 三十一、资材领料相关事宜 三十二、领料、退料规定 三十三、关于降低材物料浪费之规定 三十四、物品之借调、受赠与外赠、报废处理 厦门XX木业有限公司 员工管理制度 文件编号:行字第001号 文件审批: 文件分发: 第一章 总则 为健全公司内部组织管理机制,逐步完善员工的行为规范准则,不断提高员工遵守制度的自觉性,促进公司生产经营各项工作的正常有序进行,同时提高经济效益以增进福利,调和劳资关系,实现和谐管理,特制定本制度。 遵守国家法令和公司各项规章制度,服从指挥,听从安排,认真做好本职工作。 戴好厂牌,准时上下班、按时作息。上班期间,未经许可不准会客。随带物品进出厂区,应主动出示,经门卫检查后,方可通行。违者按有关规定处罚。 注重仪表,讲究礼貌,热情待人,文明用语,讲究卫生,爱护公物,团结友爱,互帮互助。 互相学习,取长补短,努力学习文化知识和专业技术,共同进步,不断提高工作能力和业务水平。 讲求良好职业道德,上下一心,富于团队精神,高效发挥全厂整体优良素质的效应。 视厂为家,勤俭节约,反对浪费;在厂区内严禁一切烟火;不允许有争吵、斗殴、大声喧哗等现象发生,劝告不听者,转送有关部门并开除出厂。 按时、按质、按量、按耗完成各项工作任务,积极主动改进方法,提出良好的合理化建议,在工作中坚持客观、公正、务实、高效的原则,以主人翁姿态全面开展工作。弄虚作假,玩忽职守者从严处罚。 在生产作业中树立“安全第一”的观念,集中精力,认真操作,避免不必要的意外事故或对大家身心有危害的现象发生,做到增收节支、增产节约。 坚守岗位,不得擅离职守。如因病或其它特殊情况,应执行请假制度,待批准后方可离去,否则根据有关规定给予处罚。 尊重领导,服从领导。如有不同见解,可向公司提出建设性意见和合理化建议,共同研讨。 勇于开拓创新,树立“质量=客户满意=品牌=利润=回报”的观念,为公司的发展作出贡献。 公司组织 公司组织的目的:根据本公司的实际情况和发展需要,力求更快更稳地发展壮大,提高企业及员工的经济效益和社会效益。 组织精神:团结、求实、创新、奋进。 组织原则:位得其人、人适其位,人施其才、才尽其用;量能授职,权责相应;下级服从上级,局部服从整体。 组织职能:因事设职,职能分明;各司其职,各尽所能。 公司最高决策机构是总经理领导下的经营管理委员会,委员会主任由总经理担任。 公司实行总经理负责制。 公司根据业务运作需要,设置四大职能部门,分别为:财务会计部、行政总务部、计划调控部[该部系因目前状况设置,其目的是强化工
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