井冈山红色旅游学习体会.doc

井冈山红色旅游学习体会 这个说法主要缘自井冈山革命根据地，这是中国第一块革命根据地。 在井冈山我们一路走来，在导游的带领下，参观了毛泽东茨坪旧居、造币厂旧址、红军医院旧址、黄洋界、革命博物馆等等。走进井冈山，我们瞻仰革命遗址。井冈山是中国共产党在全国开辟的第一个农村革命根据地，它证明走农村包围城市的道路是中国革命的正确道路，它告诉人们只有代表人民的利益，革命的星星之火是可以燎原的。 5月20日至30日，在XX院长的带领下，我们一行8人，开始红色之旅江西、福建十日行活动，我很高兴参加了这次学习与考察活动。炎炎夏日，十天的时间我们走完了行程，虽然行程匆匆，但却有无限的趣味，无限的感受和体会。 出行总给人收获。这次活动我感受最多、体会最深的就是第一次踏上了革命根据地井冈山。我学过党的历史，对井冈山革命史略知一点点，正是带着这样崇敬的心情上了井冈山。 江西是革命的摇篮。这个说法主要缘自井冈山革命根据地，这是中国第一块革命根据地。当年，毛泽东在湖南的秋收起义失败后，带领革命队伍上井冈山，与八一南昌起义朱德部队来到井冈山，实现了伟大的汇合。由于朱毛会师，队伍壮大，井冈山革命根据地进入全盛时期。因此，在全盛时期兴起了土地革命风暴，边界工农兵政府成立，后来还有造币厂、练兵场、医院、服装加工厂、物资交流中心，军纪严明、官兵平等，“军民鱼水情”就是在那个时候建立起来的。 在井冈山我们一路走来，在导游的带领下，参观了毛泽东茨坪旧居、造币厂旧址、红军医院旧址、黄洋界、革命博物馆等等。中午吃的是红军饭：红米、南瓜汤、笋心。在毛泽东读书原处我们还穿上红军装拍了一照，真正体验一下当红军的感觉，留下了美好的回忆。根据地的旧址大多已毁于内战，建国后依原样重建。走进井冈山，我们瞻仰革命遗址。伫立烈士墓前，目睹沧桑巨变。井冈山不仅是中国革命的摇篮，也是全国重点风景名胜区，“中国优秀旅游城市”和国家“AAAA”级风景旅游区。井冈山是一片山区，真正的山区，四周都是一片山的海洋，潮湿多雨的气候更增加了浓重的雾气，山是绿的水是清的。在井冈山保存着当年珍贵的实物、照片、材料，深受教育。 井冈山，天时地利人和，养育了革命队伍。秋收起义失败后，毛泽东没有接受瞿秋白的邀请进城，而是进山当起了“山大王”，历史记载的“农村包围城市”、“枪杆子里出政权”等思想均在井冈山时期产生。井冈山是中国共产党在全国开辟的第一个农村革命根据地，它证明走农村包围城市的道路是中国革命的正确道路，它告诉人们只有代表人民的利益，革命的星星之火是可以燎原的。 井冈山红色之旅结束了。这些革命纪念地，承载着深厚的革命历史，记录着光辉的革命事迹，弘扬着灿烂的革命精神。通过这次学习与考察，极大的丰富了我们的精神文化生活，开阔了视野，增长了知识，使我们真正感受到了革命先烈们抛头颅、洒热血的英雄气概，经历了一次梦境般的心灵涤荡。深切体验到今天生活的来之不易。我们要珍惜这次难得的经历和感受，要继续发扬老一辈无产阶级革命家的光荣传统。求真务实、脚踏实地的做好各自的岗位工作，为建设有中国特色社会主义而努力奋斗。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总