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井冈山学习体会 五天的井冈山红色学习之行,收获颇丰,感触颇多。这四天来,我和大家一起学习了井冈山斗争史及井冈山精神。培训班采取的专题、现场、激情、体验式等灵活新颖、不拘一格的教学模式,令我耳目一新。 五天来,实地考察了小井红军医院、八角楼、黄洋界哨口等革命纪念地,瞻仰凭吊了井冈山红军烈士墓、曾志同志墓、井冈山革命烈士陵园,重走了朱毛红军挑粮小道,聆听了老红军后代对先辈宝贵精神和感人事迹的追忆,深刻感受到红军后人默默无闻献身老区建设的博大胸怀和壮志豪情,更加全面地了解了井冈山先烈为了革命事业抛头颅、洒热血的万丈豪情,更加深刻地认识了我们党夺取政权、建立新中国的不容易。 此次井冈山培训是我精神上的宝贵财富,工作上的宝贵经验,也是我人生上的宝贵启示,我在三处流下了热泪。 小井医院无名革命烈士墓--为震撼流泪 小井位于茨坪北面六公里处,这里有中国红军的第一所医院——“红光”医院遗址。1929年1月底,井冈山曾一度失守,国民党反动派放火烧医院,130多名重伤病员来不及转移,全部壮烈牺牲,其中最小的战士牺牲时仅14岁。当站在无名革命先烈的墓前,大家集体三鞠躬,低声齐唱《映山红》时,亲身体验到革命斗争的残酷和对革命先烈为了胜利,抛头颅洒热血的崇高精神,心灵受到震撼和冲击,热泪止不住的随着歌声滑下脸庞。 互动教学真情在线--为感动流泪 井冈山党校邀请了红军的后代和我们座谈交流,其中曾志同志的嫡孙石金龙给我们讲述了他家的故事,曾志,一个普通的井冈山战士,井冈山医院党总支书记。在她因工作需要临时调离后15天,整个医院被摧毁,医护人员和伤病员全部罹难。曾志幸运地躲过一劫。解放后,她历尽千辛万苦终于在井冈山找到了其中的1个儿子。儿子从小跟着领养他的阿婆要饭长大,吃过不少苦头。曾志很是心疼,却什么也没有帮儿子安排,而是放他回去赡养养大他的阿婆。文革后曾志恢复工作,任中组部副部长,找到孙子石金龙等并请他们来北京相见。曾志还是什么也没有帮孙子安排。再后来,曾志以年事已高为由,主动辞去了组织部副部长一职,让位于年轻的同志。临终前,曾志将历年的工资存于87个信封,请组织转给有需要的孩子,并留下《生命熄灭的交待》:…死后,不开追悼会,不举行遗体告别仪式,不在家里设灵堂。在京外的亲人都不要来奔丧,北京的任何战友都不要通知、打搅,遗体送医院解剖…骨灰埋在井冈山一棵树下当肥料,另一部分埋在白云山有手印的那块大石头下……。石金龙讲述到这里的时候,我和在场所有人一样泣不成声。 井冈山革命烈士陵园—为信念流泪 踏入陵园大门,顺山而上的宽阔平台台阶分为两组。第一组49级,象征1949年新中国成立。第二组60级,寓意陵园是在井冈山革命根据地创建六十周年的1987年建成。全体学员身穿 红军服装,向革命烈士敬献花圈。吊唁大厅四周墙面嵌刻的是在井冈山革命斗争时期壮烈牺牲的烈士英名录。共有15744位,厅中有一块汉白玉的无字碑安放在正上方,这是对在井冈山革命斗争中牺牲那些没有留下姓名的近2万革命烈士立的一块无名碑,平均每天牺牲50多人,讲解员饱含深情,声泪俱下,为我们活灵活现地展示了理想信念高于天的伟大情怀……听讲解铁骨铮铮,感先烈壮志豪情,大厅庄严肃穆,无名碑前我思绪万千,热泪盈眶。 为什么我们的双眼常浸满泪水,因为对这红土地爱得深沉! 一座山可以穿连历史、一座山可以跨跃未来。这座山就是井冈山。这座山已经将人、精神、追求通过山这个物质的存在贯穿体现。也将它附着在你的灵魂里,你也融入了它的灵魂里! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况