文档详情

谭头村空心板预制实施性施工组织设计.doc

发布:2017-09-14约2.39万字共56页下载文档
文本预览下载声明
目 录 第一章、 编制说明 3 一、 说明 3 二、 编制依据 3 三、 编制原则 3 四、 编制范围 4 第二章、 工程概况 4 一、 工程简介 4 二、 自然地理概况及地质条件 5 三、 主要工程数量 6 第三章、 施工总体部署 7 一、 施工指导思想及施工组织原则 7 二、 管理目标 7 三、 施工平面布置 8 第四章、 施工管理机构 9 一、 施工管理框图 9 二、 施工现场管理机构 10 第五章、 人员及材料、设备组织安排 11 一、 在预制厂任职的管理人员 11 二、 拟投入操作工人一览表 12 三、 拟投入主要机械、材料一览表 13 第六章、 施工方案 15 一、 场地布置 15 二、 制梁台座与底模 15 三、 模板设计与加工 15 四、 钢筋加工与绑扎 16 五、 穿波纹管 16 六、 模板安装与拆除 16 七、 砼的浇筑与养护 17 八、 预应力施工 18 九、 梁体封端 22 十、 移梁存放 22 十一、 质量控制指标、检验频率及方法 24 第七章、 安全保证措施 26 一、 安全保证措施 26 二、 龙门吊施工安全保证措施 27 三、 预应力张拉安全保证措施 28 第八章、 质量保证措施 32 一、 制定创优规划、完善保证体系 32 二、 加强队伍思想建设、提高全员质量意识 32 三、 健全组织、加强领导 37 四、 制度保证措施 39 五、 技术保证措施 43 六、 方法保证措施 45 第九章、 工期保证措施 47 一、 工期保证措施 47 二、 雨季及夏季施工保证措施 50 三、 成本控制措施 50 第十章、 文明施工和环保保证措施 52 一、 文明施工保证措施 52 二、 环境保护措施 53 编制说明说明 按照招标文件和的施工图,实施性施工组织设计根据合同段多、工期紧的特点,始终突出重难点工程项目,紧紧围绕建优良工程,创一流施工水平等一系列管理目标,组建强有力的项目领导班子,投入专业化的、技术过硬的施工队伍和先进配套的施工设备进行科学的管理、组织和施工。真正体现工期、质量、安全、科研、环保及施工成本控制这几方面以满足本合同工程的要求。 编制依据 编制原则 针对本工程的特殊性,为确保“高起点、高标准、高质量、高速度”地完成本合同段的工程并建设成一流质量的精品工程,遵守以下编制原则: 1.遵守招标文件条款要求。 2.严格遵守招标合同文件明确的设计规范,施工规范和质量评定与验收标准。 3.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。 4.自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控,动静结合、科学管理的原则。 5.实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 6.强化精品意识,以精益求精,不断创新的企业精神为指导,向业主交一项优质工程,为高速公路早日通车作贡献。编制范围 广高速公路S03合同段工程概况 工程简介 预应力采用=1860Mpa的低松弛高强度预应力钢绞线金属波纹管。自然地理概况及地质条件 地形地貌 。 地质地震 。沿线河流水系 本主要工程数量 S03合同段预制场工程数量 序号 工程名称 数量 砼(m3) Ⅰ级钢筋(t) Ⅱ级钢筋(t) 钢绞线 (t) 备注 C50 C40 1 16.6m空心板 70片 637.7 11.742 102.6188 32.5516 2 16m空心板 合计 210片 1843.72 33.9093 300.9587 97.2581 施工总体部署 施工指导思想及施工组织原则 施工采用系统工程理论进行总体规划,以项目管理软件进行计划控制。施工技术以完善优化设计和解决难点工序施工为主要内容,实行技术骨干定岗定责,专家动态指导,组织有效攻关。 质量以ISO900质量保证体系进行全过程控制。安全以预防为主常抓不懈。以“精心组织、优质高效;科学管理、文明施工;确保安全,按期完工”为指导思想,以“强化管理、科技兴业、建造满意工程、提供优质服务”为质量方针,以“干一项工程,创一方信誉”为战略目标。 管理目标 工期目标   暂定于20年月日开工,20年月日竣工,工期。具体开工日期以业主或监理工程师签发的开工令时间为准。 质量目标   主体工程按交通部颁《公路工程质量检验评定标准》(JTGF/80-2004)和交通部2004年3号令《公路工程竣交工验收办法》的要求进行交工验交,确保全部工程质量符合招标文件及合同条款要求,工程质量达到合格。 安全目标   杜绝因工死亡事故,现场施工人员的重伤、
显示全部
相似文档