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疏导式基层思想政治工作方法探析.docx

发布:2018-11-25约5.84千字共3页下载文档
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李梅忠(中国石化集团公司江汉油田分公司江汉采油厂,湖北*潜江433123)[摘要]面对深化改革、优化调整、从严管理的新要求,要做好基层思想政治工作,必须把握疏导的要义,要认识到疏和导之间是辩证统一的,疏通是为了引导,引导是疏通的目的;必须掌握疏导的方法,合理运用留意观察法、因人施教法和典型示范法;还必须提高语言表达能力、调查研究能力和组织活动的能力等疏导的能力。[关键词]基层思想政治工作;疏导;群众工作[中图分类号]D412.62[文献标识码]A[文章编号]1009—301X(2014)05—0081—02面对深化改革、优化调整、从严管理的新要求,如何有力有效地做好广大干部员工的思想引导、情绪疏通工作,是新时期基层思想政治工作的主题,关系到企业正能量的提升,关系到企业持续和谐发展。行了,你们当官的,别出心裁,想着法子折腾老百姓,搞这么多条条框框,我们适应不了。针对这些模糊认识,车队党支部一方面进行局情、厂情教育,一方面组织开展了以“从严管理,从我做起”、“方向盘连着上产创效、连着个人发展”为内容的专题讨论,让员工自我启发,相互理顺情绪,明白道理。通过疏导,大家认识到,从严管理,实行“三要素”考核,是企业发展的需要,更是个人提升价值的需要,不然,就会被淘汰。积极的考核机制,使车队的管理上了一台阶,车辆完好率达90%,服务优质率达95%,受到用车单位和领导的好评。实践证明:“疏”和“导”之间是辩证统一的,疏通是为了引导,引导是疏通的目的,只“疏”不“导”,“疏”就失去了意义;只“导”不“疏”,“导”就没有基础。疏导是建立在相信群众,尊重群众的基础上的,善不善于运用疏导,是检验思想政治工作者群众观念强与不强、思想政治工作能否适应新形势需要的一个标准。做好基层思想政治工作,必须把握疏导的要义1在2014年召开的江汉石油管理局局政工会上,局党政主要领导反复强调,要紧紧围绕企业生产经营、改革发展、和谐稳定的中心任务,做好人的思想工作,也就是做好思想引导、情绪疏导工作。引领广大干部员工进一步解放思想,转变观念,克服“不适应”,“跟不上”等主观问题,用企业发展目标统一思想,凝聚力量,鼓舞士气,形成共促发展的强大合力。实践表明,要达到这一要求与目的,重点和难点在基层。这就需要一线的政工干部,不断研究新情况,解决新问题。因此,要做好基层思想政治工作,必须把握疏导的要义。疏,即疏通,就是广开言路、思路,集思广益。对于基层思想政治工作者来说,“疏”就是让广大员工围绕企业的大局、本单位的实情,就生产经营、改革与发展、和谐稳定等问题,畅所欲言,把自己的想法、意见和建议表述出来,使思想政治工作的主体和客体相互沟通、理解。导,即引导,就是循循善诱,说服引领。对于基层思想政治工作者来说,“导”就是在广开思路、言路的基础上,帮助员工实事求是地分析和认识问题,把他们的思想引导到正确的方向和轨道上。比如,2014年初,为适应从严管理的要求,中国石化集团公司江汉油田分公司江汉采油厂(以下简称江汉采油厂)在车队出台了“人、车、环境”三要素个人绩效考核方案,每月最高得分为500分,人的因素占300分,并与个人晋级、奖金挂钩。在与部分员工进行交谈时,有些员工认为:当司机的,把方向盘打好就做好基层思想政治工作,必须掌握疏导的方法2我们正处在一个新的历史时期,这是一个生活方式、工作方式、思维方式日趋多变的时代,在实现“中国梦”和企业深化改革的环境下,社会矛盾纷繁复杂,经济、政治和社会生活中的新情况层出不穷,一些感到不适应、看不清、道不明的现象、矛盾和问题,使人们思想上产生了困惑和疑虑。要消梗除阻,解疑释惑,做好思想政治工作,就要掌握疏导的方法。1)留意观察法。基层是思想政治工作的前沿阵地,要务求实效。思想政治工作者作风一定要实,要时时处处留意观察职工日常生活中的表情、言行,及时发现问题,因势利导,去做思想工作。2014年初,江汉采油车队上一名员工,精神上萎靡不振,上班没心思,出车总误点,用车单位*[收稿日期]2014-06-09[作者简介]李梅忠(1969-),男,大学,政工师,现主要从事基层思想政治工作。江汉石油职工大学学报82反映服务态度不好。对此事,车队党支部书记没有过早地下结论,而是留心观察了两天,发现原来上班一直都准时的他总是急急忙忙的,原来他爱人转岗,要参加培训取证,家务事和接送小孩都落在他一人身上。于是,书记及时找他谈心交流,通过疏导,这名员工思想疙瘩解开了,在一季度优质服务考评中,他被评为服务明星。2)因人施教法。面对复杂的情况,用强制堵塞的办法去做思想政治工作,不但不利于解决问题,反而会导致一些人产生逆反心理。所以,要因人而异,因人施教。对党员干部,要多提要求,指出不足,进行正面思想交流。对那些违背党的政策、违规违纪言行要进行严肃地批评与斗争,既要勇于引导,又
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