检验科主任年终计划.doc

检验科主任年终计划 检验科主任年终计划(一)：文档检验科主任工作总结及明年工作计划 　　检验科主任工作总结及明年工作计划 年在老总和院领导的带领下检验科不断地加快发展建设、增进效益树立新的管理理念、提高竞争实力加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。 一、基本情况 今年检验科共带实习生7人新员工培训10人现有在职人员6人。在人员少工作压力大的情况下完成日常检验工作及彩虹、朝阳疾控的各项工作完成各室仪器的每日校准、质控、定标保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下降低成本避免浪费。 二、医德医风和医疗质量方面 具有强烈的事业心和责任感热情的对待每一个前来检查的病人做到“急病人之所急想病人之所想”全心全意为病人服务。多次得到病人的表扬大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本耐心地向病人解释和病人说明原因取得病人的认可重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律不迟到、不早退、不串岗、不旷工无医疗差错。在工作上大家注重各种知识的学习与积累不断提高综合素质和工作能力。 三、业务工作何学习方面 积极参加上级医疗机构组织的各种培训。3月参加朝阳区疾控中心生物安全培训和北京疾控hiv上岗培训5月18日参加北京疾控中心生物安全培训10月20日参加北京疾控hiv上岗培训全科业务学习做到每周一次、每月考核。对待工作认真负责以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本认真处理好工作中遇到的疑难问题确保发出检验报告的准确性及时与临床医生联系提供有利的诊断依据。 四、完成的工作及取得的成绩 今年我科开展新的检验项目有大疱病诊断试验抗表皮基底膜抗体和抗桥粒抗体引进一台五分类全自动血细胞计数仪和进口全自动发光免疫分析仪大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量同时也给医院创造了巨大的财富。截止到年12月12日检验科共创经济效益约400多万有53611人化验另外“国家十一五重大科研项目”男男性病筛查已经圆满结束共检测3063人创收入大约87万元朝阳区流动人口20000人hiv体检。参加卫生部室内、室间质评活动取得了好成绩。顺利通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力检验科的工作得到了上级医疗机构的一致好评检验质量、业务能力得到了他们的信赖。我科在不增加人员不影响日常工作的情况下大家发扬吃苦耐劳的精神保质保量的完成了科研工作为国家科研事业尽一份心、出一份力。 五、年工作计划 明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念发扬理论联系实际的作风边学习、边总结、边提高解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作熟悉各种仪器的操作规程力求样样有章可循、有据可依明年我们要重拳出击充分发挥新进仪器的功效尤其是进口全自动发光免疫分析仪提高检验科知名度开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作保证检验结果的准确性定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势改正不足努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心争取在新的一年里再上一个新台阶 　　检验科主任年终计划(一)：检验科2015年工作计划 　　淮安市第二人民医院 　　检验科2015年工作计划 　　2014年，检验科较好地完成了医院交给的各项任务和工作指标，为了进一步发扬成绩，找出不足，立足高起点，再上新台阶。在总结2014年工作的基础上，对照医院发展计划，结合本科工作和具体情况，在广泛征求员工意见的基础上，制订2015年工作计划： 　　一、科室管理：以三级甲等医院评审条款为原则，以iso15189实验室认可标准为目标，全面提高科室管理、技术和服务水平，在坚持按时、保质完成日常检验及体检工作的同时，按照医院三级甲等医院评审条款和iso15189实验室认可标准的具体要求，组织全科人员认真学习有关标准；制定了科室各级人员的职责和要求、严格按医院要求开展质量与安全管理活动，组织员工认真修订各类规章制度和操作规范，制定员工考核与小组考核方案，确保科室工作有章可循。 　　二、业务工作：为了更好地满足临床和患者的需要，检验科2015年计划引进酶标仪一台、全自动粪便分析仪一台，开展胃泌素释放肽等项目；进一步按卫生部门有关规定规范我院血培养与药敏检测工作。努力提高业务收入，力争全年收入增长10%以上。 　　三、医德医风：认真执行和自觉遵守医院的各项规章制度，切实履行科室的职责，进一步加强自身职业道德建设，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中严格执行各项操作规程，减少各类医疗事故和纠纷的发生。在院领导的领导和门诊部的指导下，指定专人担任服务管理组长，负责医德医风和病患投诉处理，围绕现代化医院的建设，加强检验科规范化管理，创建临床及病人满意科室，力争全年满意