探究建设工程监理的现状分析及规范化（建筑设计及理论论文资料）.doc

探究建设工程监理的现状分析及规范化（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程监理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6248字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探究建设工程监理的现状分析及规范化 2 一、建设工程监理的工作内容 2 1、建设前期 2 2、设计阶段 3 3、施工准备 3 4、施工阶段 3 5、工程保修 3 二、建筑工程监理的现状机存在的问题 3 1、现状分析 3 2、当前我国建筑工程监理存在的问题 4 （1）建筑工程监理市场不规范。 4 （2）监理人员的责任心不强，素质不高。 4 （3）监理市场规范性缺乏。 5 三、建设工程监理现场规范化管理的监理对策 5 1、建立并不断完善公司内部管理和项目管理体系 5 2、进一步加强人力资源管理 5 3、做好现场项目监理部的组建 6 4、重视监理大纲、监理规划和实施细则的编写 6 结论 7 文2：探究建设工程监理与工程项目管理 7 1 建设工程监理与工程项目管理的分析 7 1.1 概念 7 1.2 重要性对比 7 2 建设工程监理与工程项目管理的相似点 8 3 建设工程监理与工程项目管理的差异 8 4 当前工程监理与项目管理存在的差距及原因分析 9 4.1 监理单位难以全面涉足项目管理 9 4.2 工程监理企业不具备承担工程项目管理的条件 10 5 基于项目管理创新建设工程监理模式的对策 10 5.1 健全完善项目管理体系 10 5.2 制定项目管理的法律法规 10 5.3 不斷创新项目管理理念 11 5.4 加强对新市场的开拓 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 探究建设工程监理的现状分析及规范化（建筑设计及理论论文资料） 文1：探究建设工程监理的现状分析及规范化 前言 监理的现场规范化管理就是以监理合同要求和本公司的业务发展需要为目标，通过合理设置现场监理机构的人员数量、专业分工、职位、职权和职责，规定明确的监理工作制度、工作程序和工作标准以及各类管理事务的作业流程，以形成统一、规范和相对稳定的现场监理工作管理体系，把项目监理机构各项监理活动及其它管理活动全部纳入规范化管理，实现对监管活动的全程跟踪控制。 一、建设工程监理的工作内容 1、建设前期 为业主提供投资决策咨淘，协助业主进行工程项目可行性研究，提出项目评估； 2、设计阶段 审查、评选设计方案，选择勘察、设计单位，协助业主签订勘察、设计合同，监督管理合同的实施，审核设计概算。 3、施工准备 审查施工图设计及预算，协助业主编制招标文件、组织施工招标、与中标单位签订施工承包合同。 4、施工阶段 协助业主与施工承包单位编写开工报告，核查承包单位选择的分包单位，审查承包单位提出的施工组织设计并下达开工令，审查承包单位报送的材料、设备采购清单，检查承包单位进场材料、构件、设备的规格和质量，检查承包荦．位的质量保证体系、技术管理体系和安全防护措施，监督、管理工程承包合同的履行，主持协商工程设计变更、合同条款变更和工程洽商，协调业主与工程建设有关各方的工作关系，掌握工程信息，控制工程质量、进度和造价，组织工程竣工预验收，提出质量评估报告，参与工程竣工验收，审核工程结算。 5、工程保修 检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。 二、建筑工程监理的现状机存在的问题 1、现状分析 据不完全统计，目前全国市场上正常运转的监理公司已有六千多家，而受监项目达到了70%左右。监理工作的开展有效的保证了工程建设质量、时间、成本的控制，我国的建设监理工作也得到了社会极大的认可。我国监理工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，如由于我国监理制度起步晚，旧有的监理制度不适应现下的工程现状，也给建设监理工作带了束缚；建设方对监理人员工作的不信任和误解；监理单位资质过低、准入门槛过低等等。只有正确应对我国建设监理行业存在的问题，才会进一步促进建设监理工作的发展和完善。 2、当前我国建筑工程监理存在的问题 （1）建筑工程监理市场不规范。 建筑工程监理虽然对我国建筑业发展做出了贡献，但同时，也存在监理市场不规范现象。从建立业务的承揽方式上讲，挂靠监理证件、转包监理业务的现象大量存在。建筑工程监理单位之间私自乱雇，系统内部搞连体监理，甚至一些监理单位表面上挂着监理企业的牌子，事实上却并不严格具备监理公司应在相关法律上应符合的条件，其监理人