信息系统项目管理师(第三版)十大管理47过程输入输出工具技术v2.0(打印版).pdf

项目管理10大领域47个过程输出、输入、工具和技术 制定项目章程 制定项目管理计划 输入 工具 输出 输入 工具 输出 项目工作说明书SOW 专家判断 项目章程 项目章程 专家判断 项目管理计划 协议 引导技术 其他过程的输出 引导技术 商业认证 事业环境因素 事业环境因素、组织过程资产 组织过程资产 6 整 指导和管理项目工作 监控项目工作 体 输入 工具 输出 输入 工具 输出 项目管理计划 专家判断 可交付的成果 项目管理计划 专家判断 变更请求 管 批准的变更请求 项目管理信息系统 工作绩效数据 进度预测 分析技术 工作绩效报告 理 事业环境因素 会议 变更请求 成本预测 项目管理信息系统 项目管理计划更新 1 组织过程资产 项目管理计划更新 确认的变更 会议 项目文件更新 1 项目文件更新 工作绩效信息 1 事业环境因素、组织过程资产 2 实施整体变更控制 结束项目或阶段 1 输入 工具 输出 输入 工具 输出 项目管理计划 专家判断 批准的变更请求 项目管理计划 专家判断 最终产品、服务或成果移交 工作绩效报告 变更控制工具 变更日志 验收的可交付成果 分析技术 组织过程资产更新 变更请求 会议 项目管理计划更新 组织过程资产 会议 事业环境因素 项目文件更新 整体管理工具口诀： 组织过程资产 全家，前两引后四会；二三统，四六分析五变更 规划范围管理 收集需求 输入 工具 输出 输入