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连锁超市在华经营战略分析—以沃尔玛为例
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摘要
21世纪以来中国经济进入一个新的发展阶段，消费市场进一步扩大，零售业作为一个传统产业得到迅猛发展，商品品种也日益丰富。但是，随着大量国外超市涌入，我国超市受到了巨大的冲击，在这复杂多变的竞争环境下，我国超市企业如何调整经营战略谋求发展，这是我国超市行业需要解决的问题。本文从零售连锁业入手，分别介绍了国外和我国国内连锁超市的现状和发展特点，接着又以大型连锁超市沃尔玛为例，介绍其在我国发展情况和经营中所存在的问题：原有的物流系统得不到实施、管理人才的缺失等，并提出解决对策：开发物流新业态，加快配送转型、通过各种渠道广纳贤才以及转变
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