设计组织管理智慧树知到课后章节答案2023年下山东工艺美术学院.pdf
设计组织管理智慧树知到课后章节答案2023年下山东工艺美术学院
山东工艺美术学院
第一章测试
1.设计的目的(。)
答案:
交叉学科，需要众多专业人员之间相互协作共同参与完成
2.组织管理的功能（）。
答案:
任务的执行;规划;组织运行
3.设计组织比较常见的研究类型（）。
答案:
现场调查;案例研究;现场实验;实验室实验
4.设计组织的基本要素（）。
答案:
设计技术;设计目标;设计人;设计结构;环境
5.设计组织结构的特征（）。
答案:
机械式
;以人为本;有机式
6.机械式就是一种相当灵活的管理角度，实行多个上级主管的管理方式。
答案:
错
7.每一个人都可以离开规章制度在组织中工作。
答案:
错
8.现场调查通常依赖于从小规模人群中抽取出来的样本发放问卷。
答案:
错
9.所谓的设计人“”不是孤立的个人，而是作为设计组织的基本要素之一，通过
设计组织克服对设计决策合理性的制约。
答案:
对
10.设计组织受环境的影响，相对的也影响环境。设计组织与环境之间的关系较
为简单并比较独立。
答案:
错
第二章测试
1.设计组织中的障碍（）。
答案:
设计人员以及其他工作人员的表达障碍
2.在管理设计师方面Margret曾提出了（）个方面的关系。
答案:
3
3.要培养设计师具有组织意识，在整个设计项目的进行中要把（）放到第一位。
答案:
组织目标
4.只有建立一个（）或者（），进行（），才可以排除沟通障碍，保证项目的
顺利进行。
答案:
激励系统;知识共享;可以共享的标准;行为规则
5.在分权的时候，必须要将贯穿始终（）。
答案:
设计标准
6.设计团队的多元化使得我们必须要用一种模式去管理团队成员。
答案:
错
7.广义地理解设计“”局限于有设计师“”个正式头衔的那些人的活动。（）
答案:
错
8.设计不仅仅是设计师一个人的工作，还包括了不同的专业背景的其他工作人
员，在设计的过程中，设计师以及其他工作人员和工作小组之间是相互协调
的，可以控制的。（）
答案:
对
9.在一个组织中，培养具有组织意识的设计师不需要知识的共享。（）
答案:
错
10.非常完美的组织完全必须要求完全一致。（）
答案:
错
第三章测试
1.互联网时代的变革包括哪些方面？
答案:
信息对称;组织架构扁平化
2.（）和（），决定了员工管理方式的变革。
答案:
员工价值的重新定位
;
员工作用的变化
3.根据并购双方所处的行业特征将并购分为（）（）（）三类。
答案:
混合并购;横向并购;纵向并购
4.工业设计能够从(方面的路径推动制造业的转型发展。)
答案:
两方面
5.打造与可雇佣性相容的企业文要营造必要挑战氛围，增强员工的紧迫感和危
机感，激励雇员全面提升个人的能力，但不必重视员工的学习。（）
答案:
错
6.从业优势是每个人根据自己的天资、能力、动机、需要、等综合形成的一种
工作特长，它是一个人面对选择时，无论如何都不会放弃的职业价值观。
（）
答案:
对
7.企业并购（MA）是企业收购（Acquisition）与企业兼并（Merger）的合
称。（）
答案:
对
8.横向并购，又称为联合并购，并购的双方或多方均为具有直接竞争关系、产
品或服务相同、经营领域重合的企业。（）
答案:
错
9.设计类企业更多是通过中间智力资源为其客户提供个性化服务的需要，这也