华润新员工培训资料.pptx

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2025-04-27 约1.37千字 65页立即下载

华润理念培训资料.pptx ;通过华润理念的培训，您将能够了解华润公司的发展概况、规章制度及相关知识。公司真诚地相信您会按公司要求的标准工作，成为我们团队的优秀的成员。;一、成为华润人;走近华润 ;二、华润集团有限公司;（一）华润集团简介;今天;未来;（二）华润的由来;（三）华润标志;（四）华润使命;（五）华润精神;（六）企业承诺;（七）管理变革;　　 20世纪90年代以来，华润积极探索行业战略，不断精简企业架构，进行了一系列的行业重组，实施利润中心，从1996年的543家附属企业变为今天25个专业化一级利润中心。 ;2000年1月华润实行6S体系管理：　　　业务战略体系（Business

2021-07-25 约3.85千字 64页立即下载

员工培训资料.pptx 员工培训资料;员工培训概述员工基本知识技能培训员工职业素养培训员工安全健康培训员工培训效果评估与改进附录：相关资料与参考文献;01;提升员工能力;针对新入职员工，进行企业文化、规章制度、岗位职责等方面的培训。;;02;公司愿景与使命;

2024-12-12 约小于1千字 32页立即下载

《新员工培训资料.ppt 股票股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人公开或私下发行的、用以证明出资人的股本身份和权利，并根据持有人所持有的股份数享有权益和承担义务的凭证。股票代表着其持有人（股东）对股份公司的所有权，每一股同类型股票所代表的公司所有权是相等的，即“同股同权”。股票可以公开上市，也可以不上市。在股票市场上，股票也是投资和投机的对象股票知识交易时间：周一至周五（节假日休市）上午:9：30—11：30 下午13：00—15：00 1手等于100股（最低交易1手）单向操作，只有股票上涨才能获利 100%资金使用率涨跌幅度正负10% 股票的交易费：通常包括印花税、佣

2016-12-22 约6.54千字 33页立即下载

2025-04-01 约2.31千字 97页立即下载

.新员工培训资料..ppt （目录）关于长延：1.1、公司介绍 1.2、人事制度 1.3、电脑基础操作 1.4、电话转接 1.5、表单填写 1.6、纸张文件归档 1.7、6S知识培训员工手册：2.1、工作职责 2.2、考勤制度 2.3、行为规范 2.4、规章制度 2.5、薪资制度 2.6、保密制度 2.7、差旅制度 1.1 总经理致词欢迎你加入长延包

2016-12-13 约1.15万字 25页立即下载

新员工培训资料.pdf 新员工培训大纲 新员工培训资料 * 、自我介绍： * 、公司介绍：品牌、实力、（大而正规） * 、学习目的：认识新员工：互动心态自我调整焕发精神 =============================================================== 1 归零心态做小学生每天从零开始自我

2020-01-22 约3.74千字 5页立即下载

2025-04-26 约小于1千字 80页立即下载

新员工培训资料.ppt 2004新员工培训资料一、健康与急救 2.心脏复苏的步骤包括:A翻开气道仰头举頦法仰头拉颌法仰头抬劲法 B人工吹气口对鼻吹气口对口吹气 C胸外心脏按压单人抢救双人抢救人工呼吸心脏挤压 D去除呼吸道异物敲击背部手推胸部手推腹部清楚口腔异物清楚小儿呼吸道异物 3.失血的速度和数量是影响伤员健康和生命的重要因素,几分钟内失血1000毫升,就可能超过血量的40%时就会有生命危险危险 4.高温中暑者如果表现为大量出汗,口渴,头晕,心慌四肢乏力时,一般经阴凉处吹风,头部擦清凉油和冷口服冰糖盐水等现场处理,即可改善. 5.止血方法:A指压止血法:适用于头部,颈部,四肢的动脉出血.做法是用力将动脉血管压在骨

2025-05-06 约小于1千字 20页立即下载

员工手则培训资料.doc 员工手册及培训资料 前言欢迎您加入××××有限公司！　　××××有限公司成立于一九九七年，乃××××公司之属下企业，主要制造销售各类漆包线产品。真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“×××”将与您共同成长。　　《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解“×××”，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“台一”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。 ───── 与

2017-03-10 约1.06万字 21页立即下载

员工培训资料.ppt 随着Sean的出局，原来的“四人团”自然地消亡了。每个人开始想自己也想别人，而最终只有一个目的—夺得那100万美元。于是这四个人开始“各自为政”，其状态就象人们刚刚上岛时一样，每个人都各抒己见，阴谋消失了，比赛又有了公平的气息，这是一种轮回，实际上也是一种螺旋式的上升。正是在这种新的公平气氛中，新的豁免权竞赛—记忆力比赛开始了。对于记忆力比赛，我不用多解释了，现在比赛的结果最重要。其实这场比赛的胜者很容易猜出来，因为年轻人的记忆力总是最好的，所以新的豁免权得主只能是年轻机智的水上救生员—Kelly。这让我想起了唯心主义哲学家们对造物主的经典的评价：

2017-09-27 约字 82页立即下载

新员工培训资料.pptx 新员工培训资料;CATALOGUE;公司文化与价值观培训;公司创立及发展历程;核心价值观解读;企业文化与行为规范;组织结构与部门职能培训;直线制;;部门协作与沟通机制;规章制度与行为规范培训;考勤

2025-04-11 约小于1千字 27页立即下载

新员工培训资料.ppt 010203津监理A、B、C表填写方法监理日记填写要求监理规划、细则、月报编制方法监理资料一、津监理A、B、C表填写方法

2025-04-10 约小于1千字 10页立即下载

华润万佳超市商品管理培训资料.pptx 采购——商品管理 ;商品配置（目录）;商品管理（目录）;新品开发-1;新品开发-2;新品开发-3;新品开发-4;价格管理-1 ;价格管理-2;价格管理-3;价格管理-4;价格管理-5;价格管理-6;价格管理-7;特价管理-1 ;特价管理-2;特价管理-3;特价管理-4;特价管理-5;库存管理-1 ;库存管理-2;库存管理-3;库存管理-4;库存管理-5;库存管理-6;坏货管理-1 ;坏货管理-2;坏货管理-3;商品淘汰-1 ;商品淘汰-2;商品淘汰-3;商品淘汰-4

2021-09-18 约小于1千字 32页立即下载

华润万佳超市促销与调研培训资料.ppt 招商管理-（招商原则） 1、招商项目选择基本原则是：项目必须满足当地市场消费需求，且具有很强的吸引人流的功能； 2、招商项目原则上为卖场的互补性项目，不允许同卖场正常经营商品或服务重复； 3、招商合作项目分为联营及档口2种，联营项目按销售提成方式合作，提成率不低于同大类商品平均采购毛利；档口以出租形式合作，租金水平原则上要求高于卖场平均租金水平（按每平方米计）； 4、招商合作伙伴以“老客户优先选择”为基本原则。招商管理-招商项目招商管理-招商引进流程招商管理-终止招商项目流程招商管理-招商项目新品引进流程招商管理-说明事项 1、招商项目新品会每周召开一次； 2、

2017-09-24 约字 32页立即下载