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工程财务流程培训
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CONTENTS
REPORT
工程财务概述
工程项目预算编制与审批
工程项目成本控制与核算
工程项目收款与支付管理
工程项目税务筹划与风险管理
工程财务档案管理与信息化建设
01
工程财务概述
REPORT
工程财务是指对工程项目进行经济核算、监督、预测、控制、分析和评价的一系列活动，旨在确保工程项目经济效益最大化。
工程财务是工程项目管理的重要组成部分，对于保障项目资金安全、提高资金使用效率、降低项目成本、防范财务风险等方面具有重要意义。
工程财务重要性
工程财务定义
工程财务岗位的主要职责包括负责工程项目的预算编制、成本控制、资金管理、财务分析等。
工程财务岗位职责
工程财务人员需要具备扎实的财务专业知识，熟悉工程项目管理流程，具备良好的沟通协调能力、风险意识和团队协作精神。
工程财务岗位要求
规定了会计工作的基本准则和会计制度，是工程财务活动必须遵循的基本法律。
中华人民共和国会计法
明确了企业税收的种类、税率、税收优惠政策等，对工程财务的税务筹划和合规性具有指导意义。
中华人民共和国税法
规范了建设工程价款结算的方式、程序和管理要求，对工程财务的结算工作提供了重要依据。
建设工程价款结算暂行办法
如《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》等，也对工程财务活动产生了一定的影响和规范作用。
其他相关法律法规
02
工程项目预算编制与审批
REPORT
弹性预算
预算编制方法
采用零基预算、增量预算、固定预算、弹性预算等多种方法相结合，根据项目实际情况灵活选择。
增量预算
在以往预算基础上，根据新增因素进行适当调整，形成新的预算。
固定预算
根据固定费用和项目需求进行编制，适用于较为稳定的项目。
遵循合法性、合理性、完整性、时效性原则，确保预算内容真实、准确、全面。
预算编制原则
零基预算
以零为基础，对各项费用进行逐项审议，根据实际需要和可能进行编制。
根据业务量、成本、利润等因素的变动进行编制，具有一定的灵活性。
预算审批流程
预算编制完成后，需经过相关部门审核、汇总、平衡、上报、批复等环节，确保预算的合法性和合规性。
注意事项
在预算审批过程中，需注意审批权限、审批时限、审批意见反馈等问题，确保预算审批的顺利进行。
预算调整
在预算执行过程中，如遇到特殊情况需对预算进行调整时，应遵循调整原则，按照调整程序进行报批和执行。
追加管理
对于因项目变更、不可抗力等因素导致的预算追加，需经过严格的审批程序，确保追加预算的合理性和必要性。同时，要加强追加预算的执行和监督，防止资金浪费和滥用。
03
工程项目成本控制与核算
REPORT
目标：降低项目成本，提高经济效益。
制定合理的成本预算和计划，明确成本控制目标。
建立成本控制责任制，落实到相关部门和人员。
措施
加强材料和设备采购管理，降低采购成本。
优化设计方案，减少不必要的浪费。
提高施工效率和管理水平，减少人工和管理成本。
人工费
包括施工人员工资、福利等。
材料费
包括采购、运输、仓储等费用。
包括租赁、维修等费用。
机械使用费
如施工措施费、临时设施费等。
其他直接费
根据实际发生的费用进行核算。
实际成本法
标准成本法
定额成本法
根据预先制定的标准成本进行核算。
根据定额和实际情况进行核算。
03
02
01
比较分析
将实际成本与预算成本进行比较，找出差异原因。
因素分析
分析影响成本的各种因素，确定其影响程度。
趋势分析
预测未来成本变化趋势，为决策提供依据。
优化设计方案和施工工艺，降低成本支出。
加强与供应商和分包商的合作与沟通，实现共赢。
04
工程项目收款与支付管理
REPORT
03
跟踪收款执行情况
定期跟踪收款计划的执行情况，对未按时收款的项目进行催收，确保资金及时回笼。
01
明确收款项目与金额
根据合同条款，确定各阶段的收款项目和金额，确保收款计划的准确性。
02
制定收款时间表
结合项目进度和业主付款习惯，制定合理的收款时间表，提高收款效率。
对实际收款和支付情况与计划进行差异分析，找出产生差异的原因。
分析收支差异原因
根据差异原因，制定相应的处理措施，如加强催收、调整支付计划等。
制定处理措施
对处理措施的执行情况进行跟踪和监督，确保收支差异得到有效解决。
跟踪处理结果
05
工程项目税务筹划与风险管理
REPORT
合理利用税收优惠政策
根据国家和地方政策，合理利用相关税收优惠政策，降低企业税负。
1
2
3
制定完善的风险管理制度，明确风险管理职责和流程。
建立健全风险管理制度
对合同条款进行严格审查，避免涉税风险。
加强合同管理
及时关注税务政策变化，调整税务筹划方案，降低风险。
关注税务