医疗器械生产质量管理规范注册体系核查--设计开发.pdf
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应当建立设计控制程序并形成文件,对医疗器械的设计和开发过程实施策划和控制。
查看设计控制程序文件,应当清晰、可操作,能控制设计开发过程,至少包括以下内 落地问题:
容: 1.转换活动要求不明确
1.设计和开发的各个阶段的划分; 2.各阶段的人员职责权限不
2.适合于每个设计和开发阶段的评审、验证、确认和设计转换活动; 明确
3.设计和开发各阶段人员和部门的职责、权限和沟通; 3.风险管理要求不完整
4.风险管理要求。
在进行设计和开发策划时,应当确定设计和开发的阶段及对各阶段的评审、验证、确
认和设计转换等活动,应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口,明确职责
和分工。
查看设计和开发策划资料,应当根据产品的特点,对设计开发活动进行策划,并将策
划结果形成文件。至少包括以下内容:
1.设计和开发项目的目标和意义的描述,技术指标分析; 落地问题:
2.确定了设计和开发各阶段,以及适合于每个设计和开发阶段的评审、验证、确认和 1.策划不充分
设计转换活动; 2.策划安排与项目不一致
3.应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口,明确各阶段的人员或组织的 3.计划与实际不一致时没有
职责、评审人员的组成,以及各阶段预期的输出结果; 修改,或修改没有重新评审
4.主要任务和阶段性任务的策划安排与整个项目的一致;
5.确定产品技术要求的制定、验证、确认和生产活动所需的测量装置;
6.风险管理活动。
应当按照策划实施设计和开发。当偏离计划而需要修改计划时,应当对计划重新评审
和批准。
落地问题:
设计和开发输入应当包括预期用途规定的功能、性能和安全要求、法规要求、风险管 1.法规要求不完整,没识别
理控制措 和其他要求。 全
2.风险管理控制措施不完整
应当对设计和开发输入进行评审并得到批准,保持相关记录。 落地问题:评审发现的问题没有记录
设计和开发输出应当满足输入要求,包括采购、生产和服务所需的相关信息、产品技
术要求等。
查看设计和开发输出资料,至少符合以下要求:
1.采购信息,如原材料、包装材料、组件和部件技术要求;
2.生产和服务所需的信息,如产品图纸(包括零部件图纸)、工艺配方、作业指导
书、环境要求等;
3.产品技术要求;
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