第四讲 筹集资金与创办新企业.ppt

实践：开公司流程 工商注册 财务评估 创业团队 获得融资 Title A B C D 我的创业伙伴——可以交付后背的人 内部团队 外部团队 * * * * * Family Friends Founds Fools * * 给你20万，你最想开个什么企业？ 小组讨论，产生多个创意。 创意的产生： 头脑风暴 市场调查 数据分析 将创意转化为商业机会。 讨论：20万=？ 1、思考：20万自己要做什么企业？ 2、小组讨论选择一个项目； 3、设立企业文化和愿景； 4、项目市场分析； 5、项目商业模式分析； 6、设计公司形象（LOGO、名字、口号）； 7、每组五分钟项目路演； 创意可行性分析——市场 你设计的产品和服务是： 你的顾客是：天使客户（人口学信息、生活轨迹、内心诉求） 此行业的特点是：成熟的、夕阳的、朝阳的、曙光的。 此行业最主要的三个竞争对手是： 你的企业竞争力：弱，较弱，一般，较强，强 你的产品或服务的需求在递增还是递减： 此创意最大的优势是：投资回报率 最大劣势是： 创意可行性分析——商业模式 如何销售你的产品或服务： 此模式最大的优势是： 此模式最大的劣势是： 其它可能的商业模式是： 企业的市场策略是：原有市场、全新市场和细分市场 最大的营销障碍是： 最大的营销机会是： 总体的经营目标和增长计划是： 活动：“天使在人间”融资大会 前提 每组手里有20万的创业基金，自主、理性决定到底投资给哪家企业 要求：投给其它企业。 可分开投，但一次最少十万。 参看视频《赢在中国，最牛选手》 活动：“天使在人间”融资大会 每组创业团队请用五分钟时间陈述以下内容，目的是争取到更多使投资： 第一句话讲清楚你的公司做什么？ 第一分钟讲清楚你的商业模式； 第二分钟讲清楚你的产品／服务优势； 第三分钟讲清楚你的团队优势； 第四分钟讲清楚你的市场策略； 第五分钟讲清楚你的发展路线及超牛势头。（文化、“魔咒”） 河南省（地名）+xx（名称）+餐饮（行业）+管理（公司性质）+有限公司（公司类型） 我们公司的服务/产品是…… 我们的商业模式是…… 我们的产品/服务优势是…… 我们的团队优势是…… 我们的市场策略是…… 我们公司的未来发展策略是…… 融资大会常见问题 逻辑可行：（项目的）产品是否符合逻辑？你们团队的专业性可否确保？…… 市场：谁来购买你的产品？ 他们是一些什么样的人？ 为什么是由你们来做这个项目？你们的竞争核心优势是什么？ 如何确保你们的竞争优势？如果别人进入了同样行业，你们该……？ 商业模式：你们打算怎么卖你们的东西？ 基于哪些考虑让你们选择了这样的（商业模式）？ 也许……你们可以选择x种模式去进行营销，你们是怎么考虑的？ 财务：经过估算，你们大概多久可以收回成本？基于什么样的考虑？ 按照一年来计算，你们的收入和支出大概是什么样的？ 其他：未来发展的阶段是什么样的？ 如果出现问题了，你们有什么样的考虑？ 还可能有什么样的创新想法呢？ * * * * * Family Friends Founds Fools * *