大型住宅小区道路和排水施工组织设计.doc

天台县高山移民幸福花苑三期道路及给排水工程Ｂ标施工组织设计 - PAGE 51 - - 第一章 工程概况 第一节　工程概况 天台县高山移民幸福花苑三期道路及给排水工程Ｂ标位于天台县高山移民幸福花苑，工程主要内容包括路基工程、砼路面工程、给水管道铺设及垃圾房等配套工程。 1、道路工程 路面结构形式： （1）、路面结构为：12cm5%水泥稳定基层+18cm抗折4.0MP （2）、道路缘石采用花岗岩：尺寸为30×12×100。 2、污水管道： （1）、本工程采用生活污水与雨水分流制管道系统，与城市排水系统相一致。 （2）、本工程污水管道因城市污水检查井允许接管标高所限，共设有两个排水口，分别排入水南路和幸福路。 3、雨水管道： （1）、本工程小区花园的雨水采用地面径流方式接入花园草地。 （2）、道路及小区广场设雨水口，收集雨水，排入小区雨水管道。 4、给水系统： （1）、本工程从水南路和幸福路城市自来水管网分别接入DN150小区给水引入管各一根。 （2）、在本工程公建与消防合用给水管道上，全小区共设有地上式消 火栓4套。  第二章 施工部署 第一节 施工项目管理体系 一、总体安排： 根据施工总体布置，成立该工程的项目经理部，项目部成员由项目经理、项目副经理、总工程师、技术员、质检员、施工员、安全员、材料员等人员组成。对本工程管理机械、材料、劳动力等进行统一管理，对工程施工进度、工程质量、施工安全进行统一部署。 二、管理人员职责： 1、项目经理： （1）、代表公司履行对业主合同的责任； （2）、代表公司执行对分项工程的责任； （3）、执行公司对本工程下达的各项指标； （4）、依据公司对项目的财务、材料、人事、机械等各项规定，处理工程进行中的日常事务； （5）、负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； （6）、领导制定总体施工计划，并负责督促实施； （7）、主持项目定期的工作会议； （8）、审定财务，签定总务、材料报销单据； （9）、负责工程成本的预测、分析、控制，领导工程竣工决算工作。 （10）、与业主及施工队的工作联系。 2、项目副经理： （1）、主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时、负责检查落实，及时完成生产任务； （2）、切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标； （3）、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全； （4）、做好施工现场防火管理工作； （5）、抓好工程核算和成本分析工作； （6）、办好项目经理交办的各项工作任务。 3、项目总工程师 （1）、贯彻总公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定； （2）、组织和协调项目技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任； （3）、负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新技术、新材料，保证工程的工期和质量； （4）、主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案； （5）、请设计代表进行设计交底，每一次工地会议请监理工程师讲解工程质量要求，组织所有工作人员学习技术规范，进行详细的交底，严格按规范施工，使其各明其责； （6）、领导工程资料整理、施工试验工作。 4、技术员： （1）、对外联系单的审定； （2）、编制各种施工方案，上交总工审定，并负责督促实施； （3）、参与控制工程质量； （4）、具体负责施工过程中有关技术措施编制； （5）、校核图纸与工作章程的差异，并及时同项目主管人员及施工负责人进行沟通； （6）、做好施工碰头会的记录，积极参与解决施工上存在的问题； （7）、推行工程总进度计划，参与处理工程进度质量问题； （8）、具体负责工程资料整理、施工试验工作。 5、施工员： （1）、熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，负责各分段的进度、质量、安全、文明施工，编排部位进度； （2）、负责每分项工程的技术交底工作，并做好记录； （3）、在项目总工程师的指导下具体处理工作进行中的问题，协调各工种的交叉施工； （4）、检查分项工程质量，通知监理验收； （5）、陪同监理检查，及时校正错、漏问题； （6）、正确填写各部位验收资料，同时负责对外联系单和验收的签复工作； （7）、负责记录每天的施工日记，负责提供每月工程量完成明细表； （8）、负责向项目部提供材料、机具需求计划。 6、安全员： （1）、积极宣传做好质量和安全施工的宣传教育工作； （2）、对违章施工及质量安全事故的隐患，有权制止，有权决定暂停施工，并报