精益管理工具应用指南.pdf
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ICS
Q/ZYYC
遵义市烟草专卖局（公司）企业标准
Q/ZYYC.ZHGL. 46—2015
精益方法与工具应用指南
文稿版次选择
2015 - 07 - 01 发布 2015 - 07 - 30 实施
遵义市烟草专卖局（公司） 发 布
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目 次
前言 III
引言 IV
1 范围 1
2 基本方法 1
2.1 PDCA 循环 1
2.1.1 方法介绍 1
2.1.2 PDCA 循环的特点 1
2.1.3 应用步骤 2
2.1.3.1 P (plan)阶段： 2
2.1.3.2 D (Do)阶段： 2
2.1.3.3 C (check) 阶段： 2
2.1.3.4 A (action)阶段： 3
2.2 DMAIC 环 3
2.2.1 方法介绍 3
2.2.2 应用步骤 3
3 分析方法 4
3.1 价值流图分析 4
3.1.1 工具介绍 4
3.1.2 应用步骤 4
4 解决方法 5
4.1 流程优化 5
4.1.1 方法介绍 5
4.1.2 具体应用 5
4.1.2.1 提高流程效率的方法 5
4.1.2.2 提高流程适应性的方法 6
4.1.2.3 方便顾客的方法 6
4.2 A3 报告: 6
4.2.1 工具介绍 6
4.2.2 应用步骤 6
4.2.3 模板示例 7
4.3 标准化作业（SOP） 8
4.3.1 方法介绍 8
4.3.2 应用步骤 8
4.3.3 模板示例 8
4.4 全员规范化生产维护(TPM) 9
I
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4.4.1 方法介绍 9
4.4.2 应用步骤 9
4.4.2.1 准备阶段 9
4.4.2.2 引进阶段 9
4.4.2.3 实施阶段 10
4.4.2.4 巩固提高阶段 10
5 提升方法 10
5.1 一点课程（OPL）: 10
5.1.1 方法介绍 10
5.1.2 应用步骤 10
5.1.3 模板示例 11
5.2 督导人员训练（TWI） 12
5.2.1 方法介绍 12
5.2.2 应用步骤 12
5.2.2.1 工作教导(JI)的四个阶段 12
5.2.2.2 工作改善(JM)的四个阶段 12
5.2.2.3 工作关系(JR)处理的四个阶段 13
5.2.2.4 工作安全(JS)控制的四个阶段 13
II
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