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M煤炭集团全面预算管理研究的开题报告

开题报告

题目：M煤炭集团全面预算管理研究

研究背景

我国煤炭工业一直是国民经济的重要支柱产业，而M煤炭集团作为中国最大的煤炭企业，具有非常重要的战略地位。但是，由于煤炭市场的不稳定性、环保政策的压力、资源短缺和技术瓶颈等问题，M煤炭集团需要通过全面预算管理来提高企业核心竞争力和盈利水平。

研究目的

本研究的主要目的是探讨全面预算管理对M煤炭集团经营状况和财务状况的影响，并制定相应的管理策略，帮助企业实现可持续发展。

研究内容

1.全面预算管理理论研究

本研究将从全面预算管理的定义、特点和核心要素等方面进行理论研究，为接下来的实证研究提供必要的理论基础。

2.M煤炭集团全面预算管理现状分析

通过对M煤炭集团的业务流程、组织架构、财务状况以及全面预算管理现状的分析，了解企业内部存在的问题和制约因素。

3.M煤炭集团全面预算管理实证研究

本研究将采用定量分析方法，通过对M煤炭集团历史数据的分析以及案例研究等方法，揭示全面预算管理对企业经营状况和财务状况的影响，从而提出具有可操作性的管理策略。

4.研究结论和管理建议

通过对研究结果的分析，提出全面预算管理对M煤炭集团发展的影响及其管理建议，为企业的可持续发展提供决策支持。

研究意义

本研究将为M煤炭集团及其他煤炭企业提供有益的参考，探索了以全面预算管理为核心的企业管理模式，为相关产业的可持续发展提供管理理论和思路。

研究方法

本研究将采用定量分析和定性分析相结合的方法，选择合适的工具和模型对M煤炭集团的现状和全面预算管理的影响进行深入分析，以及适用于企业管理的理论和方法。

研究进度

第一阶段（一个月）：

1.完成全面预算管理理论研究。

2.收集企业历史数据和煤炭市场数据。

第二阶段（两个月）：

1.对M煤炭集团进行现状分析。

2.利用定量分析方法进行实证研究，揭示全面预算管理对企业经营状况和财务状况的影响。

第三阶段（两个月）：

1.结合实证研究，提出相关的管理建议和策略。

2.编写研究论文和答辩资料。

参考文献

1.雷杰，张阳威.全面预算管理对中国航空产业企业绩效的影响分析[J].中国机械工程，2017,28(6):760-763.

2.张海峰.全面预算管理的理念、方法与应用[J].财政财务与会计，2017，(03):78-82.

3.王光,肖伟洲．全面预算引领产业转型升级[J]．中国科学院院刊2019,(S1):156-160.