15 第六章 施工合同要点.ppt

工程索赔的特殊程序 FIDIC合同条件下的工程索赔程序 DAB简介 1. DAB成员的选聘 根据建设项目的规模、工期和复杂程度的不同，DAB可由一人或三人组成。当工程合同金额超过2500万美元的项目，fidic建议采用三人组成的DAB。 DAB委员的聘任由合同双方各指派一名委员，而主席由这两位委员和合同双方协商确定。若由于某些原因或在规定的时间内，未能确定最终的DRB委员，则根据专用条件中规定的权威机构或官方提名来确定。  DAB解决争端的程序 争端提交DAB DAB是否做出决定 是否执行 业主、承包商是否同意 争端结束 是 双方同意，之后有一方不执行，另一方可直接 通知对方 56天内争取友好解决 否 提出仲裁 ＜84天 ＜28天 双方同意 是否友好解决 任一方不同意 是 否 FIDIC合同条件下的工程索赔程序 FIDIC合同条件下的工程索赔程序 DAB与DRB的比较 DAB DRB 关于委员的选定 合同双方和这二位委员共同推举第三位委员任主席 由被批准的二位委员推选第三人 关于工作程序 合同任何一方就工程师未能解决的争端提出书面报告后，应在84天内作出书面决定 双方收到决定或建议书后，如在28天内未提出异议，即应遵守执行 28-56天内 14天 关于委员会任期的终止 在结清单生效或双方商定的时间任期终止 在最后一个区段的缺陷责任期期满或承包商被逐出现场时委员会工作即告终止。 对当事人的约束力 决定具有“准仲裁”的性质 仅仅签发了一个推荐意见 薪金 分月薪和日薪，金额由合同双方商定，并在“争端裁决协议书”中说明 分月薪和日薪，由ICSID制定的仲裁日薪确定或三方商定日薪 第六章 工程合同主要内容 * （七）施工合同的解除与终止P203 1．合同解除 1）发包人承包人协商一致，可以解除合同 2）发包人不按合同约定支付工程款（进度款），导致施工无法进行，停工施工超过56天，发包人扔不支付的，承包人有权解除合同 3）承包人将其承包的全部工程转包给他人或肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权解除合同 4）因不可抗力只致使合同无法履行或因一方违约使合同无法履行，可解除合同 第六章 工程合同主要内容 * （七）施工合同的解除与终止 2．合同生效与终止 除发生合同约定的工程保修事项外，发包人承包人履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包人向发包人交付竣工工程后，施工合同即宣告终止 第六章 工程合同主要内容 * （八）违约责任 P204 1．发包人违约 1）实行工程预付款的，发包人不按合同约定支付工程预付款 2）发包人正当理由不按合同约定支付工程进度款，导致施工无法进行 3）发包人无正当理由不按合同约定支付工程竣工结算价款 4）发包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况 第六章 工程合同主要内容 * （八）违约责任 2．承包人违约 1）因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工 2）因承包人原因工程质量达不到协议书约定的质量标准 3）承包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况 一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担违约责任后仍应继续履行合同 第六章 工程合同主要内容 * （九）材料采购 P205 1．发包人供应材料设备 1）材料设备单价与一览表不符，有发包人承担所有价差 2）材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符，承包人可拒绝接受保管，由发包人运出施工场地并重新采购 3）发包人供应的材料规格、型号与一览表不符，经发包人同意，承包人可代为调剂串换，由发包人承担相应费用 第六章 工程合同主要内容 * 1．发包人供应材料设备 4）到货地点与一览表不符，由发包人负责运至一览表指定地点 5）供应数量少于一览表约定的数量时，由发包人补齐；多于一览表约定数量时，发包人负责将多出部分运出施工场地 6）到货时间早于一览表约定时间，由发包人承担因此发生的保管费用；迟于，发包人赔偿由此造成的承包人损失，造成工期延误的，工期顺延 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。 第六章 工程合同主要内容 * 2．承包人采购材料设备 承包人在材料设备到货前24小时通知工程师清点。若与设计标准不符时，应按照工程师要求的时间将不符的材料运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此造成的损失。 承包人采购的材料设备使用前，应按工程师的要求检验试验，不合格的不得使用，检验试验费由承包人承担。 工程师发现承包人采购并使用不符合设计标准要求的材料设备时，应要求其负责修复、拆除或重新采购，造成的损失由承包人