《项目进度管理》课件.ppt

项目进度管理;课程大纲;项目进度管理的必要性;项目进度管理的目标;项目进度管理的内容;项目任务清单的编制;里程碑计划的制定;网络计划图的绘制;关键路径的识别;关键任务的控制;进度计划的编制;进度计划的审核;进度基准线的确立;项目进度监控的重要性;项目进度监控的方法;项目进度报告的编制;进度偏差的分析;纠正措施的制定;项目收尾时的进度管理;项目进度管理的经验教训;案例分析一：软件开发项目;案例分析二：工程建设项目;案例分析三：新产品开发项目;项目进度管理中的风险因素;风险预防和应对措施;项目进度管理的软件工具;项目管理软件的选择;项目管理软件的使用技巧;项目进度管理与其他管理过程的关系;项目进度管理与项目质量管理的协同;项目进度管理与项目成本管理的配合;项目进度管理与项目人力资源管理的结合;项目进度管理与项目风险管理的融合;项目进度管理与项目采购管理的协调;项目进度管理与项目沟通管理的衔接;项目进度管理的国际标准;PMBOK指南中的进度管理知识领域;;;项目进度管理的未来发展趋势;结语：项目进度管理的价值与未来