格力电器的财务分析..docx

团队名称：张亚如和孩子们 选用公司：珠海格力电器 团队分工： 资料搜集 张亚如 朱琳莉 ： 计算分析：司文静 石琛 刘爱玲 吴梦 阮菲菲 文档制作：张亚如 朱琳莉 丁卓越 PPT：丁卓越 管家欢 目录 （一）萌芽期 （三）成熟期 第二章 格力电器财务报告的会计分析 （二）研究开发 还是较强的。 （三）预计负债 对于格力电器追求服务细致而言，优异的售后服务也是其关键成功因素之一。而提供优 异的服务不仅需要有足够的专业技术人员配备、还需要有足够的物质材料和完善的后台服务 作为支撑，这就使得资金的充足投入成为必然。由于提供售后服务是现实销售所应承担的义 务，按照会计准则的规定，应按照或有事项进行处理，即在会计期末按照销售收入的适当的 比例计提预计负债。 第三章 格力电器财务报表的财务分析 1、财务状况趋势分析 资产负债表 367.13% 297.64% 134.02% 215.51% 195.51% 159.96% 127789.17% 211.99% 252.99% 2197.06% 2738.01% 204.31% 18.59% 22.57% 239.84% 184.85% 287.04% 243.97% 256.79% 资产负债表 2、经营成果趋势分析 2013 年（100%） 2012 年（100%） 2011 年（100%） （4）利润总额：呈增长趋势，2013 年实现的利润总额相对于 2012 年增长了 37.64%。 3、现金流量趋势分析 现金流量表 2013（100%） 2012（100%） 2011（100%） 一、经营活动产生的现金流量 销售商品、提供劳务收到的现 金 85.45% 102.33% 187.53% 现金流入小计 购买商品、接受劳务支付的现 金 119.00% 6.52% 经营活动现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额 1、财务状况结构分析 2013（%） 2013（%） 2013（%） 应收票据数据的增长阐释了格力电器销售收入的增长。 2、经营成果结构分析 利润表 格力 美的 海尔 项目 10.43 3.01 10.18 3.81 13.40 5.56 管理费用 1.06 0.34 0.24 0.17 -0.05 - 0.09 3.81 0.26 0.20 3.87 0.45 3.42 0.50 3.84 0.11 0.21 3.74 0.52 3.22 3、现金流量结构分析 2013（100%） 2013（100%） 2013（100%） 项目 75.99% 8.40% 计 投资活动现金流出小 计 15.61% 三、各种财务指标分析 1、偿债能力分析 流动比率 资产负债率 71.39 47.59 23.79 0 1 0.67 0.33 0 13 12 11 13 12 11 2012 2011 2013 流动比率(%) 1.08 1.12 1.3 速动比率(%) 现金比率(%) 资产负债率(%) 0.94 0.86 0.85 股东权益比率(%) 权益乘数 长期负债比率(%) 产权比率（%） 固定资产比重（%） 1.03 0.92 3.03 ---- 短期偿债能力分析 1、流动比率越高，企业短期偿债能力越强，反之，越弱。一般经验认为，生产企业合 长期偿债能力分析 2、营运能力分析 存货周转率 （次） 总资产周转率（次） 0 13 0 13 12 11 财务指标 格力电器 2012 海尔电器 2011 2013 68.56 20.29 4.21 4.69 9.25 12.54 1.10 1.32 流动资产营运能力分析 总资产运营能力分析 净资产收益率 31.43% 27.59% 权益乘数 总资产净利润率 1/(1-73.47%) 1/(1-74..36%) 总资产周转率 净利润 营业收入 4.23% 4.00% 财务费油 ①虽然偿债能力指标显示格力电器存在较高的财务风险，但是结合其较高的盈利能力、 负债结构、资产结构分析得出格力电器并非存在较高的财务风险。 ④独特的财务模式。格力电器采用用生产经营所产生的流动负债来满足生产经营所需要 的流动资产的应用战略，可以减少公司投入资本量，在销售利润率不变的情况下，可以提高 资本的盈利能力。格力电器通过挤占上下游资金形成了很强的融资能力。格力电器不仅通过 有大量的应付账款和应付票据来挤占上游供应商的资金，而且还通过拥有大量的预收账款来 挤占下游经销商的资金。由于采用先付款后发货的营销模式，导致格力电器不仅有大量的预 收账款存在，而且还有大量的应收票据的存在，实现了其特有的财务模式。同时格力公司通 过投资财务公司完善其财务职能，为格力电器的可持续发展奠定了厚实的财务基础。