中高层经理全面管理技能实战训练(3天)-李革曾.doc
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(第232期)中高层经理全面管理技能实战训练
举办时间:
(第232期)2013年03月15-17日深圳 (第233期)2013年03月22-24日上海
(第234期)2013年04月12-14日北京 (第235期)2013年04月19-21日深圳
(第236期)2013年05月17-19日上海 (第237期)2013年05月24-26日北京
(第238期)2013年05月31-6月2日深圳 (第239期)2013年06月21-23日上海
(第240期)2013年06月28-30日北京 (第241期)2013年07月12-14日深圳
(第242期)2013年07月26-28日上海 (第243期)2013年08月09-11日北京
(第244期)2013年08月23-25日深圳 (第245期)2013年09月06-08日上海
(第246期)2013年09月13-15日北京 (第247期)2013年10月18-20日深圳
(第248期)2013年10月25-27日上海 (第249期)2013年11月08-10日北京
(第250期)2013年11月22-24日深圳 (第251期)2013年12月06-08日上海
(第252期)2013年12月20-22日北京 (第253期)2014年01月17-19日深圳
培训费用:3800元/三天(含三天中餐、指定PDF版本教材、茶点)
授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
主办单位:乐学淘课()
咨询电话:010联系Q Q:541946094
联系传真:010
联 系 人:赵建政认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人
国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片;
3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;
4.可申请中国国家人才网入库备案。
赠送课外资料:
1、课程讲师版ptt ;课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等;
2、管理资料电子书籍700多本(包括管理大师南怀瑾、彼得?德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记;曾国藩、朱镕基等名人传记);
3、部分知名企业管理手册、员工手册;
引 言
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?
中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?
管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?
西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?
本次课程全面为你解决这些难题 !。
课 程 收 益
? 全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;
? 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度
地发挥综合实力;
? 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;
? 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
? 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;
? 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
? 管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。
课 程 特 色
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;
操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。
课 程 提 纲
第一章、什么是好的管理
一、管理的实质是什么?
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