神华董事长在集团公司20XX年工作会上的讲话.docx

神华董事长在集团公司20XX年工作会上的讲话 神华董事长在集团公司20XX年工作会上的讲话这次会议的主要任务是，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，分析集团面临的形势，总结20XX年工作，支配部署20XX年重点工作。下面，我就五个问题讲点看法。一、关于集团20XX年工作总体评价刚刚过去的20XX年，是神华集团进展史上异样困难和极不平凡的一年。面对严峻冗杂的经济环境、走势多变的市场形势，以及保增长的宏大压力，在国务院国资委正确领导下、在国务院国资委派驻监事会的大力指导下，集团上下统一思想，主动施行“1245〞清洁能源进展战略，坚持底线思维和价值制造，科学把握进展大势，自觉遵循市场规律，变压力为动力、化挑战为机遇，远近结合，统筹施策，主动作为，主动谋变，依靠调整构造、转型晋级、创新驱动的新引擎，依靠各级领导干部和广阔员工的聪慧才智和主动性，探究和积累了新常态下神华进展的思路、方法和阅历，实现主要生产经营指标符合预判、好于预期，优于可比公司，推动各项工作总体推动、协调进展，呈现出良好的进展态势。1月6日，中国神华还获得三大国际信誉评级机构中国主权评级，成为极少数获得全部三项中国主权评级的企业之一，充分显示了国际权威机构对中国神华信誉力量的高度认可，不仅大大进步中国神华的国际声誉，并为获得低本钱的国际融资奠定良好的根底。〔一〕一体化运营经受住市场考验，生产经营获得难能珍贵的业绩。20XX年的煤炭市场，从一季度的跌势凶狠，到二季度的触底观望，到三季度的“旺季卖出最低价〞，再到第四季度短暂复原性回升，煤价可谓是一波三折。面对跌宕起伏的市场形势，集团加大市场分析预判力度，准时调整销售策略，打了一场从被动适应市场到主动引导市场的翻身仗。在煤炭行业亏损面到达70%、电力市场增速下滑个百分点的状况下，全年实现利润640亿元，在煤炭行业一枝独秀。前三季度，中国神华实现净利润亿元，占42家煤炭上市公司归属母公司股东净利润总额亿元的81%；神华集团一家的利润占到全煤行业利润总额60%以上。〔二〕构造调整在困难中前行，转型晋级获得难能珍贵的进展。面对能源需求增速放缓、环境约束趋紧的新形势，主动施行清洁能源战略，不仅要为社会供应清洁能源，而且要做清洁能源技术方案的供应者。一是依据市场需求、环保和依法合规性要求，主动调整生产矿井产量和产品构造，全年压减煤炭产量4458万吨，超额完成国家进展改革委、能源局下达的压产方案；二是主动施行绿色发电方案，有10台燃煤机组实现了“近零排放〞。舟山电厂4号35万千瓦国产超临界机组正式投产，二氧化硫、氮氧化物、大气粉尘的平均排放浓度不到燃气机组排放限值的一半，被新华社评为20XX年中国能源十大新闻之一。三河电厂#1机组成为京津冀首台“近零排放〞燃煤发电机组，大港电厂成为全国首座环保示范电厂。三是推动页岩气开发、风力发电和电动汽车电池研发等。通过构造优化调整，去年电力板块利润占比首次超过煤炭，从调整器和稳定池成为集团主要利润增长极。运输和煤制油化工收入和利润占比也显著提升，经济效益重心由煤炭开采转移到清洁利用上来，产业质量更好，构造更优，盈利更加平衡。〔三〕工程核准和工程建立双管齐下，可持续进展力量持续提升。去年，集团新核定、核准煤矿产能近8000万吨，获得“路条〞1300万吨。新核准电力装机近1000万千瓦，获得“路条〞超过1600万千瓦。清洁火电工程约有20XX万千瓦装机有望列入到所在省的规划建立方案，现代煤化工在建和规划产能超过1000万吨，准池、塔韩铁路铺通运营，黄大铁路开工建立；澳洲、俄罗斯、蒙古等一批重大工程获得进展，为持续进展打下良好根底。〔四〕创新驱动步伐加快，节能减排有所作为。锦界数字矿山示范工程获得国内外专家的好评，不仅是神华集团，而且是全国的数字化矿山建立样板。通过建立数字矿山，我们实现了从煤矿勘探到规划、设计、施工、运营等环节全流程的无缝链接，实现了通风、排水、供电、主提升和工作面设备管理等独立系统的全协同，实现了井下全部的重要部位的全监控，实现了地面远程集中掌握，实现了减人、提效、进步平安保障的目的。世界首列搭载LTE－R通信系统两万吨试验列车在朔黄铁路的胜利开行，重载铁路技术走在世界前列。集团原煤生产能耗、选煤电力单耗、吨油化品能耗及运输能耗等效能指标连续保持国内领先或国际先进程度。〔五〕进一步加强和改良党建工作，企业党组织政治优势得到有效发挥。新一届党组坚持从严治党管党，为改革进展稳定供应顽强的政治保障。一是训练理论活动获得主动成效。根据中央统一部署，在中央第四十一督导组、中央第十四巡回督导组的细心指导下，广阔党员干部聚焦反“四风〞、持续改作风，不断稳固训练理论活动成果，扎实推动各项整改和专项整治工作，解决了一批群众反映剧