园林绿化工程施工管理存在问题与`对策.doc

园林绿化工程施工管理存在的问题及对策 　　摘要：首先分析了园林绿化施工管理中存在的问题，然后详细阐述了园林绿化工程施工管理的对策 关键词：园林工程；施工管理；现场管理；人员培训；材料质量 1 园林绿化施工管理中存在的问题 1.1 绿化施工规划缺乏一定的合理性及科学性 当前园林的绿化施工中缺乏一定的合理性和科学性，这种问题在中小型的绿化工程中表现尤为明显。具体表现在无详细的规划设计方案，对一些现场可能出现的问题也没有做到很好的预见，仅凭1张设计效果图就进行开工建设。另外，设计师和施工人员也缺乏沟通和交流，导致施工人员施工出来的园林绿化成品与设计师的设计意图存在差异，这种情况一旦发生，严重时会导致返工，造成不必要人力和资源的浪费 1.2 大多数园林绿化施工人员的综合素质较低 当前从事园林绿化施工人员大多综合素质较低，缺乏专业的园林绿化知识和实际操作经验，还存在着由于施工人员看不懂设计图纸而不按图纸要求施工的问题，导致最终的园林绿化工程与设计脱节 我国每年的园林绿化工程都有很多，而施工的季节又很集中，大多是集中在春季，导致人手紧缺，施工队伍大多临时组建，很难保证施工人员的素质和相互配合的经验，导致施工技术水平的参差不齐 1.3 园林绿化施工的管理人员水平低下 园林绿化单位往往对管理人员的技能要求不高，不重视其管理水平的提高。导致管理人员不能很好地管理整个园林绿化施工，一些偷工减料和返工现象也时有发生。最终使影响了园林绿化的整体效率和质量，并造成了很多不必要的浪费和损失 1.4 没有严格按照园林绿化种植工程施工技术操作规程进行施工 由上文分析可知，园林施工人员和管理人员的综合素质都处在较低的水平，那么其对于园林施工的技术规程也不能很好的掌握，经常会出现不按照技术规程施工的问题，导致园林绿化施工整体效果欠佳 2 园林绿化工程施工管理的对策 2.1 加强施工组织管理 要做好园林绿化施工管理工作，首先要有一个科学合理的施工组织方案，将施工的各个要素进行统一的安排，包括材料、人员、设备和工艺。园林施工的各个部门也要通力合作，紧密配合，这些都需要施工组织方案予以明确，有了统一的安排和规划，才不至于出现现场施工的混乱和责任不清。施工组织需要再开工前就要做好，将各项准备工作都落实到位，包括预算、场地、人员和材料等。在准备工作一切就绪后，就可按照工程进度的要求，合理有序组织各个要素入场，进行施工作业。需要注意的是，为达到更好的管理效果，要建立相应的管理机构，制定一系列规章制度，实行岗位责任制，责任到人 2.2 做好施工现场管理 施工现场工作主要负责四个方面，即施工准备、具体操作、完工验收和后期养护。前期准备主要是按照规划设计落实施工单位，明确人员，安排材料购进、设备的进场等。在具体操作阶段，要根据设计要求进行施工，对一些技术措施进行落实，现场检查施工计划的执行情况，协调组织综合施工，控制施工情况，比如进度、质量、成本、安全等方面，同时及时掌握施工动态，反馈问题。工程在进行中和完工后，要做好阶段性验收和竣工验收，做好预检、隐检及签证，编制总结材料，制定保养计划并监督落实 2.3 加强人员的培训 人是园林工程建设的主体，因此人的因素也是最为重要的因素，施工人员的素质直接决定着园林绿化工程的最终质量和效果。然而我国当前在专业的园林设计和施工上的人才还是很缺乏的，因此，要想保证园林绿化的施工质量，就要加强对专业技术人才的培养，包括水电工程师和园林工程师，并致力于建设一支专业技术过硬的园林绿化养护管理队伍。另外，园林绿化工程随着时代的变化而不断变化，由此园林施工会呈现出不同以往的更多的特点，要求技术人员要保持创新的精神，不断学习和进步，提升自己的专业水平。园林绿化单位也要为员工开辟这样的道路，提供定期或不定期的培训活动，使得园林工程员工的技术水平能够得到不断的提升 2.4 控制园林绿化材料的质量，严把采购苗木的质量关 园林绿化材料的质量对保证园林工程绿化施工的最终质量意义重大，因此要从源头上把控绿化材料的质量，包括土壤的质量、苗木的质量、各种管线和铺装材料的质量等。要对这些材料进行严格把关，检测不合格的材料不允许进入施工场地 苗木的栽植工作是整个园林绿化工程的核心，苗木的规格、质量和生态适应性将直接影响着绿化施工的质量。在园林绿化施工中，需要种类繁多的苗木，并且这些苗木的栽植时间十分集中，若是本地的苗木数量不足，那么就需要从外地进行调运，由此对苗木运输的要求也是很高的，不能存在病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木，否则会造成苗木成活率的下降和绿化成本的大大增加 （责任编辑 张芝）