红星时代广场商业折页文案.pdf
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红星时代广场商业折页文案.doc
5、规模优势优势优势优势 封底 4、品牌项目定义项目区位发展
封面
红星时代广场LOGO 红星·家世界艺术生活馆
23万㎡文化，世界城
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世界500强，中国家居品牌
9年家居领域商业经验沉淀、中国第一家居流通业品牌
120城涵盖一二三线城市、市场占有量全国第一
158 家Mall构筑红星商业帝国、商业面积总量第一
15000 员工专业团队、团队规模行业第一
2013年荣登全国商业地产第二名，连续5年跻身中国民营企业500强前50位。
2014年销售总额突破235亿元，连续8年成为中国家居业的第一品牌
首创“家文化?”品牌核心竞争力
美学时尚、艺术三大核心元素融合的购物艺术中心！
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唐山某时代广场商业分析报告.pptx
打造品牌地产 引领商业潮流 ——唐山龙庭·时代广场商业报告——.21 中管网房地产频道项目目标所有的研究都必须以现实条件为基础，以共同目标为导向准确的市场定位、合理的业态组合，确保本项目后期经营良好，在竞争激烈的竞争中立于不败之地。 目标1 可持续性 充分发挥项目自身和潜在的价值，提升片区价值，采用多种营销手段，实现项目资金快速循环。 目标2 现金流通过对产权形式和经营方式的创新，增加项目升值空间，保证开发商利润最大化。 目标3 利润借助本项目的成功开发，提升开发商在市场的品牌形象，实现利润与品牌的双赢。 目标4 形象与品牌客户的目标实质上是项目的宏观愿景。现实的目标体系则是随着市场的
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文案-华联时代广场项目整合推广策略.ppt
待执行方案，敬请严格保密。;华联●时代广场整合推广策略;整体工程的广告定位和入市
写字楼的广告策略;Shenzhen;中国最具吸引力的地区(一头两翼);以上海为龙头，杭州、苏州为两翼的长三角经济圈挺起了中国经济的脊梁，领跑中国经济开展的新征程，加快经济一体化步伐，长三角城市群〔上海市；南京、苏州、扬州、镇江、泰州、无锡、常州、南通、杭州、宁波、湖州、嘉兴、舟山、绍兴、台州等17市〕一定能够迸发出更加绚丽夺目的色彩。;五星级宾馆;重点开展金融、会展、商贸、文化、旅游、中介咨询等效劳业。钱江新城核心区块定位为长三角南翼区域中心城市的中央商务区，是杭州政治、经济、文化新中心，具有行政、商务、金融贸易
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时代广场上的蟋蟀.ppt
* 时代广场的蟋蟀 ——美国 乔治·塞尔登 乔治·塞尔登(George Selden)1929年生于美国康涅狄格州，原名乔治·塞尔登·汤普森。自耶鲁大学毕业后，他本有意朝剧本写作的方向发展，但却在朋友的鼓励下走上了儿童小说的创作道路。 他1961年获得纽伯瑞儿童文学奖银奖的《时代广场的蟋蟀》。本书出版后即佳评如潮，一直到今天仍风行在美国市场，奠定了塞尔登在儿童文学界的地位 柴斯特 玛利欧 亨利 塔克 它是一只特别有音乐天分的蟋蟀，甚至可以说是个音乐天才。从前它居住在康涅狄格州，一次偶然事件，使它来到了纽约，从此便被一个叫做玛利欧的小男孩当作宠物收留了，住在美国纽约市时代广场地铁站，白利尼家的报
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时代广场的蟋蟀.ppt
谢谢！时代广场的蟋蟀——阅读交流课梁方玲海内存知己，天涯若比邻。桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情。劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人。莫愁前路无知己，天下谁人不识君。一只蟋蟀、一只老鼠和一只猫咪之间的真挚友情，足以温暖这个冰冷的世界。请你猜猜看他因贪吃跳进了一个野餐篮，离开了康涅狄格州乡下的草场，被带到纽约时代广场的地铁站。一次偶然的机会成为了震惊纽约的演奏家。最后又回到了自己深爱的故乡。柴斯特柴斯特因梦游不小心吃掉了两块钱而被关在笼子里，他为赔钱，利用看报摊以外的时间再兼职送杂货。放弃休息时间。玛利欧它本应是老鼠的天敌，在这本书里却是老鼠的好朋友。当柴斯特因梦游不小心吃掉了两块钱而被关在笼子里时，
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《时代广场的蟋蟀》.docx
时代广场的蟋蟀
在繁华的纽约时代广场，有一个不为人知的角落，那里居住着一只特别的蟋蟀——柴斯特。这只蟋蟀不同于其他同类，它拥有着美妙的歌声，能够演奏各种乐器，为周围的生物带来欢乐。柴斯特的故事，是一个关于友谊、勇气和梦想的动人篇章。
柴斯特原本生活在康涅狄格州乡下的草场，那里有碧绿的草地和清澈的小溪，是一个宁静而美丽的地方。然而，一场突如其来的暴风雨将柴斯特冲进了垃圾堆，随后又被一辆垃圾车带到了纽约。在陌生的城市中，柴斯特感到孤独和无助，直到它遇到了一对善良的兄妹——玛利欧和玛西。
玛利欧和玛西是一对意大利移民，他们生活在一个破旧的小公寓里。尽管家境贫寒，但他们却拥有一颗善良的心。玛利欧在垃圾
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时代广场的蟋蟀.pdf
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深圳-卓越时代广场-商业裙楼策划方案.ppt
1F业态规划 银行I 精品区 精品店 873.14㎡ 我司建议在1F分别引进两家银行（中资及外资各一家），东区及西北角做时尚精品区，这类型的商家无论是品牌知名度还是经济实力，都是可以信赖的，在保证实现商业价值最大化的同时，也可以对项目的整体形象和档次形成有力支撑和提升。 银行Ⅱ 755.74㎡ 392.98㎡ 2F业态规划 西餐厅 特色餐饮 综合区 特色餐饮：东南角楼梯可作为人流出入口，营业时间可独立控制； 西餐厅：扶梯及东北角电梯解决人流组织问题； 综合区：主要针对高级白领，经营高档连锁办公精品、高尔夫精品、书吧、纤体、美容、SPA、美甲等。 2F业态规划 商家提示 星巴克、真锅咖啡、KOS
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南阳亿安时代广场商业推广营销思路.doc
亿安时代广场商业推广营销思路
一、整体商业规划设计建议
通过对桐柏县文化路与大同路地块（原县检察院）的实地考察、市场的调查情况、本项目初步设计方案及设计的可能性对项目做以下建议，供贵司参考：
1、 2号楼室内进深太长达到28米，单个商铺的面积达到80-90平方米，后期商铺销售时商铺总价偏高，大大降低目标客户群，不利于商铺的单独销售，同时也会影响商铺单价的提升。进深过长还影响单个商铺的使用价值，不利于商户的经营，也会加大后期招商的难度，从而增加项目成功开发的风险。我司建议对整个项目的规划做适当的调整：
1）把2号楼的底商以内街的形式做桐柏县的第一条室内商业步行街，内街人行通道宽度为3米，内街通道
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万邦时代广场商业业态布局规划方案建议.doc
业态规划的目的
为项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石。
指导招商工作的有序进行，明确招商目的和后期经营管理方向。
为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。
业态规划的原则
租金贡献率优先原则。
入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，为项目销售提供较高的回报率；同时该行业的租金走势要坚挺，经营持久而稳定，为项目提供较长远的发展繁荣基础。
人气贡献率优先原则。
入选的商业业态能够为面积庞大的商场吸引一定的客源群体，为其他业态提供消费者支撑和共享，进而为商场的可持续发展提供客源支撑。
高品质优先原则。
同行业商家的甄选，品质优先条件优先，主要针对高品质商家招
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万邦时代广场商业业态布局规划建议[全文].doc
万邦时代广场商业业态布局规划建议
四 川 领 先 行
二00六年六月
业态规划的目的
为项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石。
指导招商工作的有序进行，明确招商目的和后期经营管理方向。
为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。
业态规划的原则
租金贡献率优先原则。
入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，为项目销售提供较高的回报率；同时该行业的租金走势要坚挺，经营持久而稳定，为项目提供较长远的发展繁荣基础。
人气贡献率优先原则。
入选的商业业态能够为面积庞大的商场吸引一定的客源群体，为其他业态提供消费者支撑和共享，进而为商场的可持续发展提供客源支撑。
高
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恩施三立时代广场商业定位报告.ppt
目标分析 消费者 商家 开发商 重庆冠虹商业管理有限公司 重庆冠虹商业管理有限公司 他们就是—— 恩施，知富阶层 他们，是市场经济与知识经济中成长起的菁英 他们，是老板、上司，倍受瞩目与尊敬，然而内心却偶尔涌现出智者的寂寞 他们，求取富裕成功，但不狂热地追名逐利，具有相当经济力量，事业处于上升通道 他们，生活观念不矫情，目标明确，醉心于精致，享受舒适与权利，但不铺张奢靡 他们，崇尚自由心灵，追求个性、梦想与创新，追求享受特立独行但不标榜另类 重庆冠虹商业管理有限公司 业种组合比例图 作为Family Mall，本项目购物的比例约占40%，其它如餐饮、休闲、娱乐、文化等功能比例约占60%，成为
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华立时代广场商业策划全案打印版197页.ppt
策划内容 Part 1 项目概况 Part 2 区位及社会经济研究 Part 3 商业情况研究 Part 4 商业物业研究 Part 5 商业发展定位研究 Part 6 商业设计建议 Part 7 租售策略建议 Part 1 项目背景 位置 大渡口区—主城区边缘 大渡口区规划商业中心的南端，新城与旧城交界处 项目情况 总建筑面积约10万m2。 商业面积约4.8万m2， 住宅约4.2万m2 项目四面临街 梯形用地，高差约5米 规划设计 裙楼商业，-1至4层 搂层面积约8500-10500M2 项目周边情况 项目筹备及开发进度 计划2005年7月开始施工 2007年9月竣工验收
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万邦时代广场商业业态战略规划.doc
第 PAGE 16 页 共 NUMPAGES 16 页
商业业态布局规划建议
四 川 领 先 行
二00六年六月
业态规划的目的
为项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石。
指导招商工作的有序进行，明确招商目的和后期经营管理方向。
为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。
业态规划的原则
租金贡献率优先原则。
入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力，为项目销售提供较高的回报率；同时该行业的租金走势要坚挺，经营持久而稳定，为项目提供较长远的发展繁荣基础。
人气贡献率优先原则。
入选的商业业态能够为面积庞大的商场吸引一定的客源群体，为其他业态提
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时代广场绿化手册.doc
海南珠江物业酒店管理有限公司
HAINAN PEARL RIVER PROPERTY HOTEL MANAGEMENT CO., LTD.
时代广场工作手册
（绿化分册）
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时代广场工作手册 绿化分册
1.0 目 录 文 件 编 号 ZJWY/QM-1/SD-LH.001 版本/修改号 A/