文档详情

第三章战略管理..doc

发布:2016-12-18约1.29万字共16页下载文档
文本预览下载声明
第三章 战略管理 一、单项选择题 1、以攻为守、主动出击、先发制人,不断提高市场占有率的战略是( )。 A、防守战略 B、撤退战略 C、经营战略 D、进攻战略 2、为实现企业总体目标,对企业未来发展方向所做出的长期性的战略是( )。 A、公司总战略 B、职能战略 C、事业部战略 D、公司分战略 3、以守为攻,后发制人;避实就虚,不与对手正面竞争;在产品开发上,实行紧跟主义,后发制人;在生产方面着眼于提高效率,降低成本的战略是( )。 A、防守战略 B、撤退战略 C、经营战略 D、进攻战略 4、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于( )。 A、复合多样化战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、同心多样化战略 5、( )是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和指导思想。 A、企业文化 B、企业价值 C、企业使命 D、企业思想 6、企业开发与现有产品、市场领域有关,但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的经营战略称之为( )。 A、横向一体化战略 B、纵向一体化战略 C、多元化战略 D、复合式多种经营战略 7、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 8、在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。 A、钱德勒 B、波特 C、魁因 D、安索夫 9、进行企业外部环境和内部条件分析常用的模型是( )。 A、SWOT分析模型 B、PEST模型 C、“五种力量”模型 D、生命周期分析模型 10、“东方不亮西方亮”是用来比喻( )。 A、一体化战略 B、战略联盟战略 C、多元化战略 D、全方位创新战略 参考答案: 1、D 2、A 3、A 4、C 5、C 6、C 7、A 8、B 9、A 10、C 二、多项选择题 1、企业在制定战略目标的过程中,应遵循以下基本原则:( )。 A、关键性原则 B、可行性原则 C、定量化原则 D、一致性原则 E、激励性原则 2、实现成本领先战略的途径有以下几个方面:( )。 A、以低价格吸引顾客,扩大市场占有率,实现规模经济。 B、生产经营标准化,降低管理成本。 C、连锁经营,降低经营成本。 D、将生产作业与交易相分离。 E、进行产品创新 3、实施产品差别化的方法主要有( )。 A、服务品牌形象树立 B、服务产品设计 C、提供特色服务 D、生产经营标准化 E、连锁经营以降低成本 4、战略方案包括下列内容:( )。 A、战略重点的确定 B、战略步骤的划分 C、战略措施的制定 D、战略执行 E、战略控制 5、战略控制的类型有( )。 A、避免型控制 B、开关型控制 C、跟踪型控制 D、反馈型控制 E、连续型控制 6、美国学者罗伯特·卡茨将组织管理工作对管理者能力要求划分成三个方面,即( )。 A、技术能力(战术能力) B、人际关系能力(社会能力) C、思维能力(战略能力) D、方法技能 E、实践能力 7、进行经营战略实施准备应从以下方面进行,即( )。 A、编制经营战略实施行动计划 B、满足经营战略要求的组织调整 C、营造战略实施环境 D、战略步骤的划分 E、进行资源配置 8、下列各种观点中,属于竞争战略理论的有( )。 A、企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力 B、战略的基础是适应环境 C、企业应当进入具有潜在盈利的产业,并在已选产业中建立自己的竞争优势 D、企业的盈利能力取决于选择的竞争战略 E、适应环境的目的是扩大市场占有率  9、影响战略的宏观环境包括( )。
显示全部
相似文档