新接管物业项目设备管理方案.pdf

新接管物业项目设备管理方案 2016 4.22.1 设备管理 带格式的: 项目符号和编号  我公司拥有各类专业工程技术人员确保“上海市公安局宝山分局指 挥中心大楼”设备设施的运行管理和维修保养工作正常开展。  我公司的维修中心具有一支精良的维修队伍和先进的维修设备以确 保维修保养质量。  我公司实施定人、定机、定岗及相互配合的运作管理方式。根据设 备机房安全管理制度，设备人员安全守则，特殊工程持证上岗制度 实施安全管理。制定运行管理规程，实施日常巡视与周期检查保养 工作。制定设备系统安全操作规程，规范设备操作管理。按统一的 设备帐、卡、物管理办法，维修保养内容要求，质量检查标准实施 标准化管理。根据设备完好率统计标准对设备设施的完好程度进行 统计，确保安全正常运行和使用。 .1 管理内容 带格式的: 项目符号和编号 物业设备在安装调试验收通过后，就进入了运行使用阶段，这时就需要物 业管理公司运用先进的管理方法和良好的技术对物业设备进行维修保养， 保证这些设备正常运行，充分发挥它们的功效。 物业设备管理的好坏与否，直接影响到其使用功能和使用寿命，这样对使 用过程中保证设备的正常运行，加强日常保养和维修管理提出了更高的要 求，为此特制定本检查标准。 【正常管理】  负责各设备系统的运行操作、日常巡视、定期检查保养、故障检修、 应急处理工作。  制定设备应急处理方案，并定期演练，逐步完善。  制定各设备系统的经济运行方案，记录各设备运行参数，定期分析 并加以调整。  工作流程： 1 设备管理部主管 监督、指导、指挥、协调 值班工程师 各设备维保责任人 监督、指导、协调 监督、指导、协调 各运行操作工 各系统维修工 各系统设备开关、巡视、抄表、记录、机房 各系统设备保养、维护、设备清洁、 清洁、小故障排除关闭、业主报修处理 修理、抢修 未完成 完成 设备故障 结果 小故障 大故障 采取应急措施 排除 填写工作联系单 【重大、特殊活动管理】  设备管理部主管及各系统设备工必需提前 2小时赶到现场。  值班工程师需指挥各系统设备工提前 2小时对配电房、机房的主要 设备及相关活动场所全面检查，内容包括变配电设备、空调、水泵 设备、电梯设备、相关楼层的层面空调机、烟感、温感、卷帘门、 照明灯光、卫生间、茶水间等相关设备的各种运行参数的记录，开 启必要设备，发现故障立即报告设备经理并立即修复，保证重大、 特