五大服务理念.doc

五大服务理念 每位员工都是主人 “主人”即是权利或财务的所有者。人民是国家的主人，员工是企业的主人。海洋温泉是一个和谐而又充满友爱和朝气的大家庭，每位员工都是主人。 1、给员工一个家的归属 世间最佳舞台是家庭；世间最可爱的是善待。海洋温泉既是一个家庭，也是一个舞台。员工在海洋温泉即能让员工有家的感觉，家的温暖，更能给在这个舞台给每位员工提供展示自我，实现自我的机会。 海洋温泉的各位管理人员都是员工兄弟姐妹，员工就是这个家庭的成员，企业与员工是伙伴关系，海洋温泉领导的格言是：“先把自己贡献给员工，员工自然会把真心献给你。”人与人的关系是靠将心比心、以心换心建立起来的。领导只有关爱员工才能赢得员工对企业的忠诚，魅力来自内心的认同感。员工是我们企业的财富，每位管理者务必善待员工，我们化管理就是为员工服务，为员工排忧解难，让员工感到有爱就有希望，在浓郁的亲情和友情的氛围中健康发展。 管理从细节开始，服务从细微做起，工作从小事做起，改进从现在开始。没有领导对员工的微笑，就没有员工对客人的微笑。海洋温泉的管理人员从总经理开始，见到员工都会主动点头微笑，打招呼。 员工应树主人翁的意思 第一、要有做企业主任的心态。什么叫做主人？即不管管理在不在，不管主管在不在，不管企业遇到什么挫折，员工愿意全力以赴，企业员工愿意帮助企业却创造更多的财富，这就是主人心态。只要我在海洋温泉就要全力以赴。 第二、要有对事业热的饿心态。服务是住处的传递和情绪的转移，员工把对产品、对企业、对领导、对自己的极大热忱，完全地感染给了顾客，复制给顾客，顾客就会产生消费的欲望和行为，要想成为一个优秀的呐喊工，一定要对工作当中、生活当中的每一件事情，充满热情地去做，才会把你的热忱散发出来，进而去影响你周围的人。 第三，要有对待事情的意愿和决心。做任何事情，要想成功的话，永远有五个字——我要，我愿意。 第四，要有自我负责的精神。海洋温泉这样一流的企业的员工，首要的观念就是做事为自己，在工作、服务的过程中要有极大的热忱，同时要用心、专心、更要认真，还要对结果负责，对自己的人生负责。 帮助员工成才和成功 海洋温泉领导的格言是：“成功了，功劳归部下；失败了，责任由领导者承担。”员工是经营活动的载体，是企业文化的实践者。海洋温泉充分重视员工的价值，把员工放在积极、主动的位置上，承认员工的主动能动性；最大限度地关心员工、依靠员工、培养员工和造就员工，才能充分激发员工的工作热情和进取心，使员工内心深处产生对企业强烈的归属感和责任感，并真正把个人的前途和企业的命运联系在一起。在用人上实行“人尽其才，才尽其用”、“能者上，平者让，庸者下”、“管理岗位竞争上岗”等机制。在赛马中识别好马，在工作过程中选拔人才，给员工一个没有天花板的舞台。你有多大的胆就给多大的舞台，你有多大的能力就给多高的位置。不唯学历重能力，不唯资历重业绩。把总公司的企业文化建设的口号“关爱人才，注重成效，开拓创新，追求卓越”的人文文化就海洋温泉的具体实践。 各位管理人员切记：你们的属下全是乞丐，那你最多是丐帮头；如果你的属下是将军，那你就是元帅；如果你的属下是元帅，那你就是大元帅了。 ４、给员工充分授权 对员工合理饿授权是让员工充分发挥自己的潜力，促使企业成功的必经之路。员工要能提供卓越的服务，必须被赋予适当的权利。适当的授权使每个员工感到爱尊重、被信任，进而使大家有责任心、有参与感，这样整个团队同心合作，人人发挥所长，组织才有活力，事业方蒸蒸日上。在授权之后，要让被授权的员工按自己的方式去处理事情，并随时给予支持、扶助。 积极的角色扮演 “角色”是戏曲或电影电赏所扮演的剧中人物。“角色扮演”是指个人所处的社会地位或岗位，把权利和义务恰当地结合起来而产生应有的效果。如能达到目的，即是“完成角色扮演”我们各位员工在海洋温泉的各个岗位都扮演不同的角色，各个部门的工作职能不同，各个岗位的职责不同，我们就应以客人为关注焦点，追求服务。要求广大员工做到： 1、在服务实践中，通过养活顾客时间、精力和精神费用等来降低顾客的非货币成本。每位员工在各自岗位上应积极发挥主观能动性和创造性，提供的服务应做到热情、快捷、细微、准确。 2、培养与顾客的关系，我们与顾客之间是的一种基于信任和坦诚的动态关系，员工对顾客应精心培养，帮助顾客在海洋温泉取得“健康、欢乐和享受”的成果。 3、对待顾客应全身心投入，尽心尽意，坚定不渝地为顾客效劳，使顾客感到自身的价值。只要客人一到海洋温泉，贴近顾客服务之旅便开始了。 4、给顾客多一点关爱，有时会带来意外的收获。如：一天，某温泉度假村来了一位身材矮小的老妇人，前台服务员很专心地单独向她简单但很有礼貌的介绍着该温泉的产品和服务。在参观完毕后，老妇人即在服务员的引导下，到各温泉池沐浴温泉。临别前，老妇人评价到：“这个度假村