施工现场安全文明施工环境保护管理办法1.doc

项目管理办法 北京城建集团乌海市行政中心 办公楼工程项目经理部 施工现场安全文明施工管理制度及奖惩办法 第一章 总则 为保障职工的人身安全和健康，提高和规范总包工程安全生产、文明施工和环境保护管理，切实落实中华人民共和国安全生产法和环境保护法，依据内蒙古自治区和集团公司的有关规定，结合工程实际情况，制定本办法； 本办法适用乌海市行政中心办公楼工程。 组织机构职责 工程总承包项目经理是工程总承包部安全生产、文明施工和环境保护工作的第一责任人，对工程的安全生产、文明施工和环境保护管理工作负全面领导责任； 工程总承包项目经理部生产副经理协助项目经理做好安全生产、文明施工、环境保护管理工作，对工程的安全生产、文明施工、环境保护管理工作负直接领导责任； 工程总承包项目部设安全部，安全部是工程安全生产、文明施工、环境保护管理的主要业务管理部门； 工程各分包项目经理部经理是分包工程管理的第一责任者，负责分包工程安全生产、文明施工和环境保护管理的过程控制工作，并接受总承包项目经理部以合同、契约的方式实施的控制管理； 分包项目经理部应设立专职安全员、环保员，负责分包工程的安全生产、文明施工和环境保护管理； 外埠施工队伍根据本队伍人数，每50人设立一名专职或兼职安全员、环保员，负责本队伍作业时的安全生产、文明施工和环境保护管理； 培训教育 项目经理应按规定参加集团公司组织的安全教育培训并考试合格，取得《项目经理安全资质证书》； 安全员应经培训教育考核，取得《安全员上岗证》，《安全员上岗证》应定期审核，保证有效性； 外埠施工队伍上岗前，应进行入场教育并考试合格，方可上岗作业；自带队伍的项目经理部外施人员的入场教育由项目经理部组织，分包方外施人员入场安全教育由分包方负责组织，考试结果报项目经理部备案； 外部施工队伍换季或分包工程任务内容发生较大变化时，应重新组织安全教育； 安全教育的内容包括：承建工程的施工特点、安全操作规程、事故预防及急救措施、防护用品用具的正确佩戴、使用方法；安全生产和环境保护法律、法规、规章制度、文明安全工地标准、典型安全事故案例； 监督检查 工程总承包部安全部每季度组织一次安全生产、文明施工和环境保护检查，检查内容是： 、检查总包方是否与工程分包方签订了工程分包经济合同，同时对分包内容和分包方式的表述是否明确，是否明确了双方在安全生产、文明施工和环境保护管理的责任和义务； 、检查总包方是否与工程分包方签订了安全生产、文明名施工和环境保护管理协议书，协议书中是否明确了双方的责任、义务以及发生事故、事件所应承担的责任； 、检查总包方是否与机械、车辆、设备出租方签订了租赁协议，协议书中是否明确了租赁方式及双方在安全生产、文明施工、环境保护管理中的责任和义务，是否审查了出租方的企业资质； 、检查总包项目是否建立了安全生产、文明施工、环境保护管理体系，是否建立了相应的领导小组；是否建立了责任制、检查制度和奖罚制度，检查和奖罚是否有记录；是否对地下管线情况组织了详细调查，并向分包方进行了交底； 、自带队伍施工的项目经理部对外施人员是否组织了教育培训和考核以及特种作业人员持证上岗情况； 、依据有关规范标准，对施工现场实施具体检查，做好记录和整改情况反馈的收集工作； 项目经理部根据建设部《施工现场检查评分标准》及乌海市文明施工环境保护有关规定和集团公司文明四区要求，每月由项目生产副经理组织对总包工程进行一次全面的检查，对发现的问题和隐患要按“三定”原则进行纠正和整改，并如实填写《施工现场检查记录表》《施工现场检查评分汇总表》《安全生产、文明施工环境保护月报表》，并将《安全生产、文明施工环境保护月报表》报安全部备案； 分包方应每旬组织一次文明施工联合检查，检查结果填写《乌海市建筑施工安全检查评分考核表》报项目经理部备案； 施工现场的专、兼职安全员、环保员每天对现场进行检查，做好日检纪录，及时向主管项目领导汇报检查情况和处理情况，发现危及人身安全的紧急情况时，有权将人员撤离危险作业区并下达停工指令；对分包方存在的隐患和人员违章行为，根据集团北京城建集团安全生产和文明施工奖罚办法(试行)》城建工程发[2002]173号文件有权进行经济处罚。 事故事件报告 事故报告调查处理执行《事故报告调查处理程序》文件规定。 项目经理部组织施工前，应针对施工现场具体情况，科学、合理组织施工，严格遵守作业时间，防止扰民曝光事件发生；一旦发生扰民事件、民扰事件或曝光事件项目经理部应及时报告安全部，并积极采取应对措施，力争将损失和影响降到最低限度； 项目经理部在施工前应联系相关部门，对施工区域所有地下管线情况进行全面调查，并向分包方进行详细交底；一旦发生挖断地下管线等情况，目击者应立即报告项目有关领导，项目经理部在组织抢修的同时，应立即报告乌海市相关部门。 奖惩办法