美国卓越绩效评价准则（中英文对照版）.doc

美国卓越绩效评价准则中英文对照版.docx ?##一、引言 美国卓越绩效评价准则（MalcolmBaldrigeNationalQualityAwardCriteria）是一套用于评估组织卓越绩效的框架和标准。它旨在帮助组织识别优势与改进机会，提升整体绩效和竞争力，追求卓越的业务成果。本准则涵盖了领导、战略规划、顾客与市场、测量、分析与知识管理、人力资源、过程管理、经营结果等多个方面，为组织提供了全面衡量卓越绩效的视角。 ##二、准则内容（一）领导（Leadership） 1.组织的治理（GovernanceoftheOrganization） -高层领导如何确定组织的价值观、长短期发展方向及绩效期望，并确保这些期望在组织内得到理解、

2025-03-17 约1.55万字 23页立即下载

卓越绩效评价准则.docx ?一、引言 卓越绩效评价准则是一种综合的管理理念和方法，旨在帮助组织追求卓越绩效，实现持续发展。它不仅关注组织的财务绩效，更注重组织在各个方面的整体表现，包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进等。通过遵循卓越绩效评价准则，组织能够不断优化自身管理，提高竞争力，满足利益相关者的期望。二、卓越绩效评价准则的核心价值观 1.领导作用领导者确立组织的统一宗旨和方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。领导的远见卓识、以身作则和有效沟通对于组织的成功至关重要。 2.战略导向组织应基于战略制定目标，确保各项工作都围绕战略展开，并根据环境变化及时调整战略，以实现长期

2025-03-18 约3.69千字 10页立即下载

卓越绩效评价准则(1).docx PAGE 1- 卓越绩效评价准则(1) 一、卓越绩效评价准则概述 卓越绩效评价准则（BaldrigeCriteriaforPerformanceExcellence）起源于美国，自1987年由美国国家质量奖评审委员会发布以来，已成为全球范围内最具权威性和影响力的绩效管理工具之一。它旨在帮助组织实现卓越绩效，提高整体竞争力和可持续发展能力。根据美国国家质量奖评审委员会的数据，截至2021年，已有超过1000多家组织采用卓越绩效评价准则进行自我评估和改进。这些组织来自各个行业，包括制造业、服务业、非营利组织等，其中不乏像通用电气、谷歌、IBM这样的世界知名企业。 卓越绩效评价准则的核心内容分为七个

2025-03-15 约3.07千字 6页立即下载

《卓越绩效评价准则》(3).pptx 国家标准 GB/T 19580—2004 《卓越绩效评价准则》主讲人：陈志田; 改革开放迎来了质量管理的一个新时代。1996年国务院发布《质量振兴纲要》，指出质量问题是经济发展中的一个战略问题，质量水平的高低是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映，已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。体现了党和国家对质量工作的重视，充分反映了我国经济转型、产业结构调整、产品结构调整的关键时期所进行的重大质量活动。这也充分说明了一个普遍规律：经济发展的国家大多很重视质量，重视质量的国家，其竞争力和国力都会不断提升。 ; 进入21世纪，在经济日益全球化的

2021-07-23 约1.23万字 68页立即下载

卓越绩效评价准则.docx PAGE 1- 卓越绩效评价准则 一、卓越绩效评价准则概述 (1)卓越绩效评价准则起源于美国，自1987年由美国波多里奇国家质量奖评审委员会首次提出以来，已成为全球范围内推动组织持续改进和提升竞争力的权威评价体系。该准则以顾客满意为核心，强调组织领导、战略规划、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析、人力资源、业务结果和运营结果等八大领域的综合评价。根据最新的数据显示，已有超过100个国家和地区建立了基于卓越绩效评价准则的本土化评价体系，其中我国自2004年起开始实施卓越绩效评价准则，已有数千家组织通过该准则的评估。 (2)卓越绩效评价准则的核心理念在于推动组织实现持续改进，通过设定明确的目标和

2025-03-15 约2.94千字 6页立即下载

卓越绩效评价准则.pptx 卓越绩效评价准则杨世元教授合肥工业大学博士生导师中国质量协会常务理事目录《卓越绩效评价准则》国家标准的产生和意义卓越绩效模式的基本理念卓越绩效评价准则的构成卓越绩效评价卓越绩效评价准则解读《卓越绩效评价准则》国家标准的产生和意义《卓越绩效评价准则》国家标准的产生国际著名的三大质量奖：美国波多里奇国家质量奖——GM、Motorola、波音、施乐、IBM……日本戴明奖——NEC、日立、NKK、日产、小松、丰田、理光、新日铁欧洲质量奖——宝马、雷诺、沃尔沃、诺基亚、爱立信、西门子GB/T 19580——2012代替GB/T 19580——2004GB/Z 19579——2012代替GB/Z 1

2021-09-16 约9.44千字 95页立即下载

2017-02-22 约3.89万字 200页立即下载

卓越绩效评价准则.docx 评分系统与评分指南一、卓越绩效评价概述 卓越绩效评价是一种诊断式的评价，既包括对组织的优势和改进时机的定性评价局部，又包括总分为1000分的定量评价局部，以便全方位、平衡地诊断评价组织经营治理的成熟度。这两局部的评价相互关联，定性评价是定量评价的依据，而定量评价则是定性评价使用的量。除了初期自我评价可能会使用定性评价外，在大多数实际评价中两者是联合使用的。从评价的主体角色看，第一方评价〔自我评价〕、其次方评价和第三方评价〔质量奖评价〕；从评价的客体特征看，可分为资料评价〔评价人员仅对反映组织过程和结果的书面资料进展评价〕和现场评价〔评价人员深入组织的运营现场进展评价〕；

2025-04-13 约6.6千字 68页立即下载

会计专业外文翻译--绩效评价的困境（适用于毕业论文外文翻译+中英文对照）.doc PAGE l 中国石油大学（华东）毕业设计（外文翻译）绩效考核的困境学生姓名：学号：专业班级：会计指导教师：副教授年6月21日绩效考核的困境 Peter Prowse and Julie Prowse 摘要本文旨在用绩效考核方法来解决绩效管理的困境。作者们将评估考核的发展历史，通过评价考核文献的关键领域的有效性，讨论被考核对象和生产管理的发展中已被忽略的成功的关键因素。本文旨在探讨绩效考核的目的和方法，以及在考核过程中遇到的种种困难。它还重新评估绩效考核领

2018-09-04 约3.27万字 22页立即下载

卓越绩效评价准则培训.ppt 卓越绩效评价准则培训 2014年4月标准构成 GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》 GB/T19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》卓越绩效模式产生的背景提高国家和地区核心竞争力的需要；是提升企业竞争力，以及企业自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的有效途径之一。是全面质量管理思想下的优秀模式。是行之有效的管理实践成功经验的总结。质量概念的发展质量管理的发展质量检验阶段 ——检验员的质量管理 —— 事后把关统计质量控制阶段 ——统计专家的质量管理 ——过程预防+检验，聚焦于过程质量全面质量管理阶段 ——全员、全企业、全过程和多样化方法 ——聚

2017-02-18 约2.07万字 141页立即下载

卓越绩效评价准则试题.docx ?一、单选题（每题2分，共20分） 1.卓越绩效模式旨在通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到（）。 A.快速发展B.同步成长C.学习和发展D.持续改进答案：C 解析：卓越绩效模式强调组织和个人的学习与发展，通过综合管理方法促进其不断进步。 2.卓越绩效评价准则关注的重点是（）。 A.产品质量B.经营结果C.过程管理D.领导作用答案：B 解析：卓越绩效评价准则以经营结果为导向，关注组织在各方面的最终成果。 3.组织的使命是组织存在的（）。 A.目的B.意义C.价值D.以上都是答案：D 解析：使命包含了组织存在的目的、意义和价值等多方面。 4.以下哪项不属于卓越绩效评价准则中的领导作

2025-03-15 约4.28千字 13页立即下载

2025-03-13 约4.09千字 11页立即下载

卓越绩效评价准则之44资源.pptx 卓越绩效评价准则 ----全国质量奖评奖标准;资源、过程管理及经营结果组成了“结果三要素” “结果三要素”则强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性以及如何有效资源配置，通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范，高效地实现组织所追求的经营结果，关注的是组织如何正确地做事，解决的是效率和效果的问题。;3;;理念篇标准篇; ; 人性的假设--道格拉斯.麦格雷戈;— 冯树玉 —;;偷懒者贡献回报;当雷锋吃亏时;雷锋不吃亏时 ;好的制度使好人干好事，坏人也干好事；坏的制度使好人干坏事，坏人还干坏事； ;员工绩效管理;绩效考核－关注过程还是关注结果？

2020-02-20 约小于1千字 34页立即下载

2016-03-24 约2.31万字 24页立即下载

卓越绩效评价准则导入.pdf 目录 1. 卓越绩效模式基本理念和框架 2. 卓越绩效评价准则标准正文 (GB/T 19580-2012) 1 卓越绩效模式基本理念和框架斤顾客(使用价值) 斤组织(投资效益) 貝钱对钱斤斤计较量化可测量准确地评价国际标准的质量概念

2018-07-22 约5.25万字 118页立即下载