成品仓库管理规定规范成品进、出库的各项业务流程.doc
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
成品仓库管理规定成品仓库作业流程(图)与操作规范.doc
PAGE / NUMPAGES
机加工二分厂成品仓库管理规定
1、目的：
为规范机二分厂成品仓库进、出、存作业程序，加强对成品仓库的管理，确保不合格成品不入库，不合格成品不销售出库，成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失，特制定本管理规定。
2、使用范围：
本管理规定适用于对机加工二分厂成品仓库作业管理与对应工作人员管理。
3、内容：
3.1成品仓库储存物料定义：
成品仓库顾名思义按规定标准检验合格、打标、探伤、清洗、包装、入库、等待销售储存的产品。
3.2 成品仓库作业总流程
①
①检验
②打标、探伤、清洗、包装
③入 库
④储存保管
⑤出 库
⑥对账、成品库台账
⑦客户退货
-
成品仓库管理规定成品入库、出库、退货与仓储作业流程.doc
PAGE / NUMPAGES
成品仓管理规定
一、目的：完善成品仓的管理，规范成品进、出库的各项业务流程，明确各职能人员的管理责任，特制本规定。
二、职责与分工：
1、成品仓管员：负责对成品仓帐、物和现场的管理；负责成品出货、制单；负责对客户退货的接收及退货给责任车间。
2、业务部经理：负责对运输组、司机的管理；负责《出货通知单》的编制；负责送货、退货单据的签收；负责客户退货的确认。
3、各车间主任：负责按要求组织成品的包装、标识、进仓工作；负责组织对退货的处理。
4、各车间统计：负责成品进仓及数据的确认；负责本车间责任退货的数据确认。
5、生产调度主管：负责产销衔接；负责监督成品
-
成品出库管理及流程.pptx
成品出库管理及流程;CATALOGUE;01;;;;02;库存成品盘点与检查;;对参与出库工作的人员进行培训，提高他们的专业技能和操作能力，确保出库工作的顺利进行。;03;订单接收与核对环节;拣货、打包及装箱操作规范;发货安排与运输跟踪机制;04;;异常问题处理方案制定;安全防护措施落实情况监督;05;信息化管理系统介绍;数据采集技术;采用自动化出库设备如自动化立体仓库、AGV小车等，实现成品的自动化出库和搬运，提高出库效率和准确性。;06;;改进措施提出和实施计划;效果评估及持续改进方向;THANKS
-
仓库单据管理规定入库、出库、盘点业务的单据管理规范.doc
PAGE / NUMPAGES
仓库单据管理规定
一、目的：为了适应公司发展需要，强化公司财务会计管理工作，健全内部管理机制，保证公司财产的安全，完整，规范企业财务行为。
二、总体原则：
1、物资进出有据可依、账实相符、业务真实、合理库存、物资安全、质量保证。
2、做到业务真实、登记正确、清晰、字迹工整、验收入库、妥善保管、单据传递及时、开具单据分类准确、及时盘点库存。
三、仓库单据管理细则：
（一）入库业务
1.采购入库单（原材料仓、工具仓、纸箱仓、委外加工）
办理入库依据：供应商的送货单。
采购入库：采购入库单一式三联分别由采购负责人、送货单由仓管员签字盖收货章，按入库单流程办
-
仓库管理规定仓库物资的入库与出库流程.doc
PAGE / NUMPAGES
一、总则
第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。
第二条 仓库管理工作的任务：
（一） 根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
（二） 做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
（三） 积级开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。
（四） 做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
第三条 本规定适用于本
-
业务流程管理规定.docx
第PAGE
第PAGE2页/共NUMPAGES10页
1目的
为加强公司业务流程管理工作，促进各项业务管理的程序化、规范化，制定本规定。
2范围
本规定适用于公司机关各部门、所属各单位。控股公司、实际控制企业应通过法定程序执行本办法，参股公司参照执行。
3术语和定义
3.1业务流程
本规定所称业务流程是指描述公司有关业务运转的一系列有组织、相互联系的工作程序文件。
4职责
4.1企管法规部（内控与风险管理部）
4.1.1组织识别业务流程架构并维护；
4.1.2组织业务流程描述、审核、发布、变更；
4.1.3负责业务流程描绘系统应用管理；
4.1.4组织业务流程执行情况的监督检查；
4.1.5审
-
仓库出库管理流程.docx
?一、目的
规范仓库出库管理工作，确保货物准确、及时、安全地发出，满足客户需求，同时保证库存数据的准确性和可追溯性。
二、适用范围
适用于公司仓库所有货物的出库操作。
三、职责分工
1.销售部门
-负责接收客户订单，审核订单信息的准确性和完整性，并将订单及时传递给仓库管理部门。
-负责与客户沟通协调出货事宜，包括出货时间、运输方式等。
2.仓库管理部门
-负责根据销售部门传递的订单信息，安排货物出库准备工作。
-负责按照规定的出库流程进行货物的拣选、包装、发货等操作。
-负责对出库货物进行数量核对和质量检验，确保发出货物符合要求。
-负责更新库存管理系统，记录货物出库情况，保证库存数据的准确性
-
成品仓库管理制度成品入库、发货出库、库存管理规定.doc
PAGE / NUMPAGES
成品仓库管理制度
1.0目的
规范成品正确的入库及出库。
2.0范围
适用于成品仓库全体。
3.0职责
3.1、成品仓管员负责仓库的出入库作业。
3.2、成品仓管员负责仓库ERP系统的单据管理及维护，确保公司库存物品的帐、物、卡一致；
3.3、成品仓管员负责发布库存报表,提供库存信息;每月定期盘点，提供库存盘点报表给财务部。
4.0 定义：
成品：指存储在仓库内能满足客户需求的各种有效产品。
5.0：程序
5.1、成品入库
5.1.1仓库管理员接到成品生产车间的入库单并确认单据品保有签字及产品有盖章后办理入库,凡不符合相关要求的不予办理入库手续。
5.
-
成品仓库管理制度成品入库出库管理规定.doc
PAGE / NUMPAGES
1、成品入库管理
成 品 库 管 理 制 度
文件编号：CB-GLZD**-20**
1.1 每月 25 日下午四时前交库的成品为当月产品。
1.2 凡需入库的所有产品，必须由生产部门首先填报，“产品入库单”并由专职检查员盖检 验印章，送交成品库保管员盖章后方可包装入库。
1.3 成品入库由生产科组织人员送到成品库房，保管员会同检验员必须与车间协调及时妥善 处理，否则有权拒绝入库。
1.4 堆码层次按下述附表执行，不得超高。
包装箱材质
箱体高度（米）
堆码限数（层）
木 箱
≥1.2
3
木 箱
0.85～1.1
4
木 箱
0.5～0.8
5
木 箱
-
成品仓库管理制度成品的入库、储存、盘点与出库规定.doc
PAGE / NUMPAGES
成品仓库管理规章制度
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1
第二章 成品的入库管理 1
第三章 成品的储存保管 2
第四章 成品的盘点管理 3
第五章 成品的出库管理 3
第一章 总则
成品仓库是企业供应体系的一个重要组成部分,是企业物流作业的最后一道管控环节,因而显得尤为重要，主要业务职能包括：成品的入库管理﹑成品储存保管管理﹑成品的盘点管理、成品的出库管理等各项工作,为了更好地发挥成品仓库的管控功能，进一步规范公司流通、保管和控制程序，促进本公司成品仓库的各项工作安
-
仓库业务流程示.pptx
仓库业务流程示;目录;添加章节标题;仓库收货流程;货物到达仓库;核对货物信息;货物入库登记;异常处理;仓库发货流程;订单处理;拣货、打包;发货出库登记;异常处理;仓库库存管理流程;库存盘点;库存预警与补货;库存数据分析与优化;库存调整与报废处理;仓库设备管理流程;设备采购与验收;设备使用与维护;设备故障处理与维修;设备报废与更新;仓库安全管理流程;安全制度制定与执行;安全检查与隐患排查;安全培训与应急演练;安全事故处理与报告;仓库环境管理流程;环境监测与控制;废弃物处理与回收利用;能源消耗管理与节能措施;环境质量改善与提升;学院
-
成品仓库呆滞品处理流程及管理规定.doc
-
成品仓库作业流程及管理规定.doc
-
成品进出仓库管理规定与流程.docx
-
公司各项业务流程管理制度（含流程表）.pdf
公司各项业务流程管理制度（含流程表）
第一章总则
1.1.目的：为保证总公司各项业务、工作的规范、高效的开展，保障公司流程体
系有效运行和持续改进，特制订本制度。
1.2.原则：
1.2.1.规范性原则：各项业务流程流转清晰、各项流程应充分发挥对工作任务方
向性、顺序指针的作用；各项流程符合公司管控要求，节点应责权分明、易于查
找责任人。
1.2.2.
效率原则：流程各节点任务描述简明扼要清晰易懂便于分解、监控、评价。
流程节点设置精干，减少不必要的环节；