人力资源需求预测方法的比较研究.pdf

摘 要 人力资源需求预测是人力资源规划的基本环节。不论是在私营部门还是公 共部门，人力资源规划的作用就在于，它是人员招聘、晋升、薪酬、培训、辞 退、退休的基础和依据。经过实践证明，人力资源需求预测可以及早发现组织 人力资源不足或人浮于事的现象，并提出具体的解决方案，实现组织内部人力 资源结构的动态平衡，为人力资源规划和管理的后续环节奠定坚实的基础。 本文将在现有研究成果的基础上，探讨三种定量的人力资源需求预测方法， 即简单模型法、一元线性回归分析法和灰色系统模型预测法的精确度和有效性。 第一部分，选取中国医药保健品行业中运营模式、经营规模等相似的五家 企业，进行数据搜集与整理，确定数据内容。 第二部分，运用简单模型法、一元线性回归分析法和灰色系统模型预测法 建立了企业人力资源需求预测模型，并在这些模型的基础上对企业人力资源需 求进行了预测分析。 第三部分，通过对简单模型法、一元线性回归分析法和灰色系统模型预测 法等三种方法的预测结果进行对比分析，经过残值分析、关联度分析和后残值 分析的检验，说明了灰色系统模型预测法的有效性。 在本文最后，指出了本文研究存在的不足以及对未来研究的展望。 关键词：人力资源需求预测方法 灰色系统模型预测法 1    Abstract Demand forecasting of Human Resources is a basic section of Human Resources Planning(HRP).Whatever it is a private enterprise or a Department of Human Services, The function of HRP is the basis of recruitment, promotion, communication, wage, training and retirement. It is proved that through the Demand forecasting of Human Resources, we can find out the shortage of the HR and lots of problems. What’s more, we can put forward specific and efficient projects to achieve the dynamic balance of Human Resources’ structure. This article tries to compare and analyze three quantitative methods of Demand forecasting of Human Resources, such as, Simple Model, Gray Model, and so on. First, choose five companies of China health care products and pharmaceutical industry and collect related data. Second, set up models with three methods of Demand forecasting of Human Resources. Third, in the process of comparison and analysis, it comes out that Gray Model is an effective method. In the end of this article, figure out the shortage of the research and the prospect of this field. Key words: Demand forecas