浅谈企业文化建设对管理模式创新和提升企业核心竞争力的作用.doc

浅谈企业文化建设对管理模式创新和提升企业核心竞争力的作用 浅谈企业文化化建设对管理模式创新和提提升企业核心竞争力的作用用 ——全国地市州邮政速速递物流分公司主要领导培培训心得体会 又是一年秋秋菊黄金月，中国邮政速递递物流公司组织在京举行的的第一批为期十天的领导干干部培训为我带来巨大的收收获。 回顾9月2日起连连续数天的这次影响力深远远的培训，我深感公司总部部对干部队伍建设的高度重重视和良苦用心，在课程设设置、授课师资、活动安排排等方面都进行了精心策划划和布置，让我们进一步丰丰富了理论知识，深入了解解和领悟到总部的总体发展展战略和战略推进步骤，提提高了对当前邮政速递物流流工作的全面了解，增强了了抓好本职工作的紧迫感，，明确了今后需要进一步努努力的方向。短暂的学习，，精彩的授课，开放、互动动、全新的教学方式，为我我们学员开启了创新的思维维空间，对克服和突破企业业发展瓶颈，提升企业经营营管理水平，促进企业文化化建设，提升核心竞争能力力等，有着积 目前，惠州分公司正处股份份制改革初期，企业管理创创新能力和核心竞争力的提提升对公司的发展至关重要要，本人就此针对培训所涉涉及的相关课程，浅谈个人人心得体会，以求共同探索索。 企业文化建设对管理理模式创新和提升企业核心心竞争力的重要性 XX年年，对我们惠州分公司来说说是机遇与挑战并存的一年年。股份公司的成立，对我我们自身在思想观念、业务务知识、市场开拓等方面提提出了更高的期望与要求，，这将使我们面临前所未有有的机遇和挑战，以及自我我蜕变的洗礼。因此，在改改革创新形势下，公司必将将进行一系列改革创新和流流程优化，不断提高经营效效率和效益，为公司长足发发展的“造血”系统工程奠奠定夯实的基础。 一、 进一步明确企业核核心竞争力的定位 wto数年后，国外拥拥有先进技术设备、管理经经验和一如dhl、fedde、ups等国外知名物物流企业已大举“入侵”中中国市场，国内顺丰快递公公司等民营企业及其他传统统企业也纷纷改革与外来强强大的竞争对手相抗衡，导导致国内速递市场的竞争日日愈激烈。在这内外竞争的的双重压力下，邮政速递物物流的市场占有率从八十年年代几乎为100%降到了了目前仅有的25～30%%左右。 emss，被彻底推向市场，成为为真正的经营实体，整个速速递物流行业的格局也进入入了新一轮的博弈。对此，，我们及时地做了深刻的自自我检讨和分析，总结出目目前制约公司发展的几大重重要瓶颈问题，其中最为关关键因素的就是由于管理体体制落后、运行时限慢、服服务质量欠佳、员工危机意意识淡薄，团队缺乏向心力力与凝聚力等原因造成企业业核心竞争力明显不足。我我们要想重新赢得市场和效效益，就必须结合外部经济济形势的变化和当前速递物物流专业化经营改革的进程程，在新形势下 二、适适时理顺企业文化建设与管管理模式创新和提升企业核核心竞争力的关系 企业核核心竞争力——是企业在发发展过程中长期培育和积累累而成的，孕育于企业文化化，融合于企业内质之中；；是群体或团队中根深蒂固固的、互相弥补的一系列技技能和知识的组合；是企业业独具的，支撑企业过去、、现在和未来竞争优势，并并使企业在竞争环境中能够够长时间取得主动的核心能能力。 随着公司改制、发发展的需要，企业文化的内内涵在进一步进化。在管理理模式的创新过程中，企业业文化更能显示出其特有的的魅力，它将带动企业各项项管理制度向规范化、标准准化、程序化发展，促进各各项管理水平的提升，从而而全面提升企业核心竞争力力。 纵观国内外企业的的发展历程不难发现，但凡凡成功的企业，无不以其深深厚的文化沉淀，传承着企企业的价值标准和行为取向向，凝聚着企业的共同信念念与整体合力；无不以其优优秀的企业文化，激励着员员工的创新梦想与工作激情情，推动着企业的日愈兴盛盛和持续发展。创建企业文文化，应该着眼于企业文化化最终作用的发挥，立足于于企业文化力的构建来分析析其内部要素及相互间的关关系。 目前，我们惠州分分公司正处改革阶段，经过过前段时间的沟通和了解，，发现所有的经营管理理念念仍停留在过往传统的理论论或制度上，企业文化建设设几乎为零，公司很多员工工都对企业的未来发展方向向及企业经营理念表示并不不清楚，员工的积极性和忠忠城度也是非常的低，大部部分员工都不愿意也不能很很好地适应和接受公司的改改革要求，再加上资源分配配不科学，成为逐步失去企企业核心竞争力和凝聚力的的主要原因。面对如此顽固固的意识形态，我们的当务务之急就是要大力搞好企业业文化建设，通过深层次的的文化理念来约束、统一员员工思想和行为，全面提升升员工整体素质，充分挖掘掘和发挥员工才智，激励员员工向上，才能让企业之树树常青。笔者认为，企业文文化的内容虽包罗万象，但但总体可以将其划分为精神神层文化、非物化层文化和和物化层文化三个层面，我我们要把它们有机地紧密结