心内科对接品管圈圈名圈徽.ppt
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品管圈圈名圈徽的制作.doc
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循环圈（吴琦）
圈名涵义：“循环”代表着工作交替有序的进行。
圈徽涵义：红色代表责任；绿色的笑脸代表愉快的工作；图形代表工作无缝对接，其意为我们要带着笑容
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心内科品管圈;目录;01;;目的与意义;;02;冠心病;;患者教育与康复指导;03;;强化医疗安全意识;通过品管圈活动，对心内科的医疗资源进行合理配置和利用，避免医疗资源的浪费和重复使用。;04;诊疗流程不规范;应对策略与解决方案;;05;跨学科合作与团队
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心内科品管圈.ppt
心内科品管圈
爱心圈
圈名：爱心圈
寓意：爱护、呵护我们的心脏
绿色的树叶：代表我们是一支为了科室发展而团结一致、永不停歇、生机勃勃的护理团队。
红色的心：代表了我们科的优势病种，也代表我们用爱心、诚心、细心、耐心、恒心为病人提供最优质的护理服务。
红色的十字架：代表我们医疗行业医者仁心。
绿色的手：代表我们拥有精湛技术的双手，托起病人的生命与希望。
圈员合影
第一部分
选定主题的方法
主题选定
围绕科室经常出现的问题，结合科室工作特点，小组成员共提出5个需要解决的质量问题
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
本圈圈员使用头脑风暴法，充分发挥大家的主观能动性和丰富的想象力，采用评价计分法
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心内科品管圈分析报告.ppt
品管圈活动分析报告;爱心圈 ;我们的圈徽;
;圈员合影;第一部分;;主题选定;;本圈圈员使用头脑风暴法，充分发挥大家的主观能动性和丰富的想象力，采用评价计分法选定主题。; 评
价
说
明;爱心圈主题一览表;;为医生提供可靠的
化验结果，提升护士
的技术水平，增加工作
的成就感;最终主题确定;第二部分;日期;;INSERT THE TITLE
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心内科口药品管圈.ppt
提高规范化口服给药执行率 心内科 品管圈 QCC Quality Control Circle 由一群工作性质相近或相关的人，自动自发组成一个团体，透过团体力量，运用各种品质改善手法，持续、不断地进行工作现场问题的改善，一起进行品质管理活动。 我们的圈名 点滴圈 寓意：点滴关爱，呵护心脏 我们的圈微 边框：同心圆，代表我们和病人心连心，心 心相印。 绿色的树叶：代表我们是一支为科室发展而团结一致、永不停歇、生机勃勃的护理团队。 水滴：寓意点滴关爱如细细春雨轻轻滋润病人的心田。 QCC成员 圈长：罗士梅 辅导员：魏立平 圈成员：王素花、尹俊、沈洁、郭丹
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心内科导管室品管圈汇报.ppt
; ; ;主题;主题评价表;选题理由;心乐圈活动计划拟定; 现况把握;数据收集结果分析统计表;数据结果分析之柏拉图; 目标设定;;对策方案;对策实施与检讨;对策实施与检讨;红色标记2-3个月，黄色标记1-2个月; 近效期清单 ;对策实施与检讨; ;对策实施与检讨;效果确认-有形成果; 效果确认——无形成果雷达图; 检讨与改进;标准化;;
;INSERT THE TITLE
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品管圈心内科护理.pptx
品管圈心内科护理
汇报人：xxx
20xx-05-18
CATALOGUE
目录
品管圈心内科护理概述
品管圈组建与运作流程
心内科患者入院护理流程优化实践
住院期间治疗配合与监测工作执行情况剖析
出院指导与随访服务质量提升举措汇报
总结反思与未来发展规划
01
品管圈心内科护理概述
品管圈是由工作性质相同、相近或互补的人们自动自发组成的数人一圈的小团体，通过全体合作、集思广益来解决问题。
品管圈的主要目的在于提高产品质量和工作效率，通过团队协作和持续改进来实现质量提升。
定义
目的
03
护理任务繁重
心内科患者往往需要长时间的监护和照顾，护理工作任务重、压力大。
01
专业性强
心内科护理
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课件：心内科品管圈.ppt
第二部分 日期 2014年 6月 7月 8月 9月 10月 负责人 日期 02 _ 08 09 _ 15 16 _ 22 23 _ 29 30 _ 06 07 _ 13 14 _ 20 21 _ 27 28 _ 03 04 _ 10 11 _ 17 18 _ 24 25 — 31 01 —07 08 — 14 15 — 21 22 —28 29 — 05 06 —12 13 —20 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 1选定主题 P 齐玲燕 2拟定
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心内科品管圈护理.pptx
心内科品管圈护理演讲人：日期：
目?录CATALOGUE02心内科患者特点及护理需求01品管圈护理概述03品管圈在心内科护理中的应用04心内科品管圈护理实践案例05心内科品管圈护理效果评价06心内科品管圈护理的挑战与展望
品管圈护理概述01
品管圈（QualityControlCircle，QCC）定义由同一工作现场、工作性质相近或相关的基层人员自发组成的小团体，以品管圈手法解决现场问题、提升工作效率和品质。品管圈发展背景最早起源于日本，后在世界各地得到广泛应用，成为质量管理和质量改进的重要工具之一。定义与背景
提高护理质量品管圈活动需要团队成员共同协作、集思广益，有助于增强团队凝聚力和协作精
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划;实施;一、主题选定;一、主题选定;一、主题选定;一、主题选定;选题理由;一、主题选定;一、主题选定;二、拟定活动计划书;二、拟定活动计划书;二、拟定活动计划书;三、现状把握;三、现状把握;三、现状把握;四、目标设定;四、目标设定;四、目标设定;四、目标设定;五、解析;五、解析;五、解析;六、对策拟定;六、对策拟定;六、对策拟定;六、对策拟定;六、对策拟定;七、对策实施与检讨;七、对策实施与检讨;七、对策实施与检讨;八、效果确认;八、效果确认;八、效果确认;八、效果确认;八、效果确认;八、效果确认;八、效果确认;九、标准化;九、标准化;九、标准化;十、检讨与改进
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提高规范化口服给药执行率 心内科 品管圈 QCC Quality Control Circle 由一群工作性质相近或相关的人，自动自发组成一个团体，透过团体力量，运用各种品质改善手法，持续、不断地进行工作现场问题的改善，一起进行品质管理活动。 我们的圈名 点滴圈 寓意：点滴关爱，呵护心脏 我们的圈微 边框：同心圆，代表我们和病人心连心，心 心相印。 绿色的树叶：代表我们是一支为科室发展而团结一致、永不停歇、生机勃勃的护理团队。 水滴：寓意点滴关爱如细细春雨轻轻滋润病人的心田。 QCC成员 圈长：罗士梅 辅导员：魏立平 圈成员：王素花、尹俊、沈洁、郭丹
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华西医院心内科护理品管圈.pptx
汇报人：xxx20xx-05-20华西医院心内科护理品管圈
目录品管圈概述与背景护理品管圈组建与运作心内科患者护理需求分析护理质量监控与改进举措技能培训与知识普及工作推进成果展示与经验总结分享
01品管圈概述与背景
品管圈是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，通过全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。品管圈活动强调自动自发，通过激发员工自主管理意识，发挥每个人的潜能，从而提升医院整体服务质量和管理水平。定义意义品管圈定义及意义
华西医院心内科简介科室规模华西医院心内科作为国内知名的心血管疾病诊疗中心，拥有先进的医
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心内科运用PDCA降低心内科住院病人跌倒发生率品管圈成果汇报书.docx
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品管圈（QCC）活动成果报告书
圈 名：康乃心圈
改善主题：降低心内科住院病人跌倒发生率
活动类别：?护理 □综合
所属医院：市中区人民医院
医院类别：?三级综合医院 □三级专科医院
□二级医院 □企业医院或民营医院
所属科室：心血管内科
活动时间：2016年3月—2016年8月
品管圈活动目录
圈介绍PAGE 1
圈组成1
圈名意义1
圈徽意义1
上期活动成果追踪1
二、主题选定2
选题过程2
本次活动主题2
名词定义及衡量指标3
（四） 选题背景与理由3
三、活动计划拟定4
四、现况把握5
（一）流
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圈名圈徽.ppt
组圈要填写登记卡上报主管部门 每年要重新登记一次，以便知道圈是否在活动 每次有新课题必须重新登记上报 （一）组圈注意事项 辅导员：由护士长担任 了解品管圈小组对于活动的想法与做法 教育训练提高活动能力并创造自主活动的气氛 帮助品管圈活动主题的选定 协助品管小组有困惑的问题 教导正确品管手法的使用时机与技巧 公正评价活动过程并促使标准化 辅导活动推行的持续性 （二）品 管 圈 的 组 成 圈长：品管圈的灵魂人物 为品管圈的代表人，也是全体圈员的代表 要有“只许成功不许失败”的决心 领导整个活动，拟定并执行活动计划，分派阶段负责人， 创
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心内科口服药品管圈剖析（提高规范化口服给药执行率）.ppt
提高规范化口服给药执行率;QCC;;我们的圈名;我们的圈微;QCC成员;;常常提醒;主题评价题目;QCC小组计划进度表;QCC小组活动计划书;现状调查;;;目标设定;目标设定;目标设定;原因解析;;对策拟定甘特图;;改善后调查;目标达成率
目标达成率=（改善前—改善后）/（目标值— 改善前）*100%
=（0.79-0.34）/（0.31-0.21）*100%
=450%;改进前口服药发放流程;改进后口服药发放流程;问题解决不等于品管圈，没有无形成果的达成，有形成果的维持也是有限
工作是人生的一部份，让自己的工作变的愉悦，需