人事部简单流程图解析.doc

人事行政部日常工作流程招聘流程图 员工办理入职转正手续流程图 员工调职流程图 员工办理辞职手续流程图 注：辞职人员工资与全体人员工资按约定时间一起发放，确无法到现场领取的可提供银行卡号至财务转账（转账手续费自工资中扣除）。 执行纪律处分流程图 员工表扬与奖励流程图 相关人事变动签批流程 工伤申报程序 社保变更办理流程 新员工入职培训流程图 外联工作流程图 备注： 1、工商局：证照的办理；证照的年检； 2、税务局：税务证照的办理； 3、市环境监理所：坏境监测每年的收费； 4、市卫生局：卫生大检查； 5、市卫生监督所：酒店业的卫生学习和检查； 6、养老保险：每月的员工养老保险； 7、工伤保险：每月的员工工伤保险； 8、市公用事业局：每年的城市下水道排水检测； 9、劳动监察大队：员工的意外伤害办理； 10、疾病监控中心：卫生许可检测； 11、市办证中心：各种证照的办理； 12、市疾病防御中心：每月的员工身体检查取证； 13、市旅游局：酒店业的工作联系； 14、省旅游局：酒店业的工作联系； 15、食品药品监理所：餐厅的时常性的检查。 部门提出用人申请 发布招聘信息，汇总应聘者资料，初步筛选 应聘人员填表 人事部初试，评议 用人部门面试并签署意见 领班及以上 一般员工 总经理面试并签署意见 总经理签署意见 合格者录用，不合格者备案 被录用者于规定时间到酒店人事部报到 办理入职手续，交照片两张，身份证复印件及有关证件，人事部发放入职物品并建档 人事部核对个人资料，填写入职 员工到部门参加培训 部门培训三天，签署意见，到人事部签订培训协议 培训期满考核 合格 不合格 员工至部门上岗试用 调岗、辞职 部门提请员工转正 填写员工转正申请表 部门经理、人事行政部部、总经理审批 合格 不合格 员工转正，资料 人事行政部存档 继续试用 不合格 部门向员工表达调职意向 员工提出调职申请 部门经理同意并填写《人事变动表》 迁出部门审核 接收部门审核 人事行政部审核 总经理批准 员工于新岗位试用 填写书面辞职申请 调查了解情况，经分管经理同意，到人事行政部领取正式辞职交接单 部门经理签署员工最后工作日（员工培训/试用期提前3天，转正后提前7天，领班以上提前15天，经理以上提前30天） 人事行政部签署辞职审批意见，辞职表由人事部保管并进行登记，递交总经办审批，于最后工作日到期至人事部领取辞职审批表 同部门做好相关交接工作，分管经理签字确认； 考勤主管做出考勤交由本人签字，按流程交回各部门领用物品并由相关人员签字 （住宿人员在批准日到后两天内搬离员工宿舍） 辞职审批及交接单交回人事部，手续办理完毕 员工被发现违反酒店规章制度 部门经理就违纪情况与员工谈话提出纪律处分意见 部门经理填写违纪处分报告 解 雇 人事部就部门的证据、违纪处分报告进行复查、审核、必要时与员工谈话 口头警告/书面警告/最后警告 员工签字 人事部同意部门意见并报告总经理 总经理批准解雇 人事部同意并签字 人事部对处分有异议，与部门经理商讨，并统一意见 人事部通知部门经理 部门经理通知员工 办理辞职手续 口头警告/书面警告/最后警告 员工先进事迹、杰出表现为社会做出贡献及酒店争得荣誉 部门经理、总经理提出表扬或奖励建议 部门经理/总经理填写员工奖励报告：详细叙述员工先进事迹 给予书面表扬 /授予荣誉称号/现金奖励/晋升 员工签字 部门将表扬奖励报告交送人事行政部 人事行政部经理对奖励有异议，与部门经理/总经理商讨，并达成统一意见 人事行政部经理同意并签字 人事行政部经理同意部门建议并报总经理审批 人事行政部将批准的报告发送给相关部门、员工本人，并将一份存入个人档案，并在宣传栏公布 部门经理 人事行政部经理 财务经理 总经理核批 生效 人事行政部分单存档 在工伤发生24小时内将部门经理填写的工伤报告及事发经过之两名证明人所写的事情过程报告、指定医院诊断证明（或死亡证明）、出院小结或抢救记录，交至人事行政部。 人事行政部将根据所作报告，询问当事人情况及初步所发生的医疗费用，待员工因工负伤医疗终结或医疗期满后，将医院住院小结、病历及医药发票及时交至人事行政部，拟定工伤报销报告。 医药费用待审批后由人事行政部通知该员工前往财务领取。 每月规定日期之前做好变更交予社保局机构 填写《增（减）人员花名册》并交社保局一式俩联 增加的人员须填写《增（减）人员花名册》届时需注明交保日期身份证复印件一份取。 社保局会盖公章带回来之