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市场部述职报告范文大全3.pdf

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市场部述职报告范文大全3篇

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市场部述职报告范文大全3篇

下面是本店铺分享的市场部述职报告范文大全3篇员工个人述

职报告市场部,供大家参阅。

市场部述职报告范文大全1

伏案沉思,一年来,作为城区营销部市场经理,以__重要思想为

指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针

政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追

求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐

心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“市场经理”

转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审

查:

一、以经济效益为中心,较好完成各项指标任务

1、脚踏实地,确保目标任务的完成

随着网建工作的不断深入,访销员向客户经理过渡,如何在这种

职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问

题。在局(中心)的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习“与

时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神,严格执行营销科的

每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制

定营销计划,将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高

了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对

比客户销售周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加

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大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过一个销售机会”为口号,

通过细化销售工作中的每个环节,既保证了访销员的职能转变,又没

有影响销量:今年1-10月完成总销量30519.21箱,占计划的99.41%,

比去年同期上升2857.07箱,约9.39%。

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