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W企业的市场营销策略调整研究的开题报告

一、题目：W企业的市场营销策略调整研究

二、背景和意义

W企业是一家知名的电子产品制造商，其产品覆盖了全球范围内的消费市场。然而，在市场的竞争中，W企业面临着众多的挑战，包括市场份额下降、销售额减少等问题。面对竞争的压力，W企业需要重新审视其市场营销策略，制定更加适应当前市场的营销策略，提高其在市场中的竞争力。

本研究旨在分析W企业当前的市场营销策略中存在的问题，提出调整方案，并进行实施和评估。研究结果有助于W企业深化其市场营销战略思考，提高企业的竞争力和市场占有率。

三、研究问题和研究目标

研究问题：W企业当前的市场营销策略是否适应市场需求？

研究目标：

1.分析W企业当前的市场营销策略，找出潜在的问题和不足之处。

2.提出相应的市场营销策略调整方案，并确定实施流程和时间表。

3.评估新策略的实施效果，检验其是否符合预期目标，并提出改进建议。

四、研究方法和步骤

研究方法：

1.对W企业的历史销售数据和市场调查数据进行分析，查看市场趋势和消费者需求。

2.采用SWOT分析法对W企业当前市场营销策略进行评估，找出潜在问题和机会。

3.进行市场竞争对手分析，比较W企业与其他企业的市场策略和表现。

4.结合专业学术文献和实践经验，提出营销策略调整方案。

5.进行试点实施，并通过销售数据分析和消费者调查来评估实施效果。

研究步骤：

1.收集W企业的历史销售数据和市场调查数据，进行分析。

2.进行SWOT分析，评估现有市场营销策略。

3.对竞争对手进行分析，找到他们的优点和不足。

4.制定营销策略调整方案，并确定实施流程和时间表。

5.进行试点实施，并收集数据评估实施效果。

6.根据评估结果，提出改进建议。

五、研究预期结果

本研究预期将会得出以下结果：

1.发现W企业当前市场营销策略中存在的潜在问题和不足之处。

2.提出相应的市场营销策略调整方案，明确营销目标和策略。

3.确定实施流程和时间表，并进行试点实施以验证新策略的有效性。

4.评估新策略的实施效果，发现新企业存在的问题和改进方向，为进一步的市场营销策略提供参考。

六、论文结构

本论文将分为五个部分进行：

第一部分：介绍本研究的背景、意义和研究目标。

第二部分：对W企业现有的市场营销策略进行分析和评估。

第三部分：通过对竞争对手的分析，提出新的市场营销策略调整方案。

第四部分：进行试点实施和评估，以检验新策略的有效性。

第五部分：总结研究结果，提出改进建议，并展望研究的未来方向。