采购经理绩效考核表.docx
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采购经理 月份 KPI 绩效考核表
一、总经理按考核表内容逐月对各项指标进行考核。
二、本考核表一式二份，总经理和采购经理各一份，双方签字后生效，严格执行。但随产品开发和 生产管理阶段的不同，可以调整相关考核项目。
序 记 得
考核内容
号
供应商开发
供应商评价
供应商档案
进货检验合格率
退货及时率
采购计划完成率、及时
6
率
7 采购价格
新材料、新工艺、新设
8
备的引进、替代
会议任务、临时任务执
9
行
分值 考核细则
录 分
按供应商开发目标开发新供应商，新供应商连续供货三个月以
５
上无相关问题发生，得全分
每半年对稳定的供应商进行一次评价，其他供应商每个月做一
５ 次评价
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