工程计划项目方案收尾阶段项目安全管理.措施.doc

- 工程项目施工收尾阶段 安全管理工作的措施 各施工总承包单位： ?目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施： 1. 梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底； 2. 危险源第二次辨识 对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施； 3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育 在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育?? 严肃纪律?? 严明奖惩??使他们增强安全意识和责任心??在思想上高度重视??在行为上严己律人?? 6. 对全体施工人员进行安全教育 在工程收尾阶段??召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的?? 使他们增强安全意识??告知安全隐患??教他们正确利用“三宝”??确保操作质量??杜绝违章作业??时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害?? 7. 编制安全方案、进行安全技术交底 根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案??指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为??预测危险程度??掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律??制订控制措施??以达到“预”的目的?? 针对“预”的分析??分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段??以达到“防”的目的?? 认真进行安全技术交底??增强操作人员的安全意识??了解安全隐患??正确操作??杜绝违章作业?? 不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案??就省略安全技术交底?? 8. 明确管理人员职责分工 工程开工时?? 管理人员一般按专业分工?? 在工程收尾阶段根据需要可按专业??也可按区域进行分工?? 每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等?? 9. 加强安全巡检??执行安全例会制度 在工程收尾阶段??因为点多面广??人员分散??作业环境复杂??交叉作业有偶然性??所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作?? 查隐患、查违章、查防护、查操作??发现问题立刻整改?? 每天召开安全例会??落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题??分析原因??安排第二天工作??提出预防措施??要求专职安全员、管理人员高度负责等。 10. 制订应急预案?? 学习事故处理基本常识 对危险工种和危险作业必须制订应急预案?? 一旦发生事故??分分秒秒都关系到伤者的生死?? 如果在医护人员到来之前??现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理??伤者生存的希望就大一些??所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的??至少要做到以下几点????1?? 平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法????2?? 事故发生后能够及时准确地通报情况??拨打急救电话“120”或“999”????3?? 在医救人员到来前??采取正确的保护措施?? 11. 安全资金投入不将就 收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用??有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成?? 管理人员不得因是收尾阶段??就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置?? 必须确保安全??在安全资金投入上不眨眼??该买的必须买??该投入的要足额投入?? 12. 非施工性不可控因素的预防 技改项目与生产联系十分紧密?? 如供电??供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工?? 在合同约定工期内??经过一定时间的停产??有的工程已经施工完毕并投入生产??有的工程完成了设备安装??而电气、仪表等其他专业项目没有完成??有的因不能停产尚未开始施工?? 在收尾阶段??施工单位为了整个项目的完成?? 往往需要完善未完工程??建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等??增加了非施工性不可控因素??此时容易发生触电或煤气中毒等事故?? 为避免不可控因素带来的伤害??施工单位必须采取以下预防措施??在安排的停产时间内?? 能一次性完成的工作必须一次全部完成??仅能完成部分专业项目的?? 务必以文字告知建设、监理单位??详细说明各专业完